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DOC deixa de existir e Pix se fortalece como o principal meio de pagamento eletrônico do país

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Nesta última segunda-feira (15), foi o último dia para fazer uma transferência eletrônica via DOC. Os brasileiros tiveram até às 22h para utilizar o meio de pagamento e puderam agendar uma transação até o dia 29 de fevereiro, quando, de fato, o sistema deixará de ser utilizado pelos bancos.

O DOC permitia transações de até R$4.999,99 e poderiam ser feitas até às 22h para o valor ser quitado no próximo dia útil, caso fossem feitas após às 22h, a transferência seria concluída após dois dias úteis.

Após quatro décadas de existência, o DOC encerra as suas atividades, mas não é de hoje que este meio de pagamento vem entrando em desuso. Desde o surgimento do Pix, que permite transações instantâneas, o DOC tem perdido espaço. Segundo a Federação Brasileira de Bancos (Febraban), em 2023, o Pix ficou em primeiro lugar no número de transações eletrônicas no Brasil, com 17, 6 bilhões, enquanto o DOC, foram apenas 18,3 milhões, representando apenas 0,05% de todas as transações realizadas no ano.

O DOC acabou, e agora?

Há quatro anos atrás, realizar um pagamento eletrônico no mesmo dia era um grande avanço, mas, em 2020, o Pix mudou esta realidade.

Hoje, vivemos em uma era de muito imediatismo. As pessoas querem comprar com agilidade e querem agora, por isso, o Pix ganhou tanta popularidade.

Mas, além disso, ele oferece diversos benefícios como: transações para qualquer banco, disponível 24h, gratuidade na transação para pessoas físicas, custos menores que os de cartão para transações de pessoa jurídica e transações via QRCode.

O futuro é o Pix, e os negócios que querem crescer estão investindo nessa modalidade. Investindo em segurança.

Para se resguardar de fraudes e garantir segurança, é importantíssimo para as empresas ter uma conciliação bancária de suas transações via Pix.

Conheça o PIX Conciliado Chianca

É a solução de conciliação de Pix da Chianca. Ela possibilita que a transação em Pix passe por uma conferência automática antes da confirmação do pagamento, garantindo segurança e 0 riscos de fraude.

Além disso, com o Pix Conciliado Chianca, a sua empresa tem:

✅ Emissão de nota fiscal.

✅ Integração com o seu financeiro e vendas.

✅ Pagamentos por QR code.

✅ E muito +

É o fim da era do DOC e o fortalecimento da era do Pix.

Garanta segurança na sua empresa para as transações do principal meio de pagamento eletrônico do Brasil.

Quer ter o Pix Conciliado?

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O sistema de gestão que integra a sua loja online com a loja física

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A cada dia o varejo vem ocupando o meio digital e mostrando a sua força também nas vendas online. Segundo dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), as vendas totais de e-commerce no 1º trimestre de 2023 chegaram a R$40 bilhões. Um número que já define o e-commerce como 10% de todo o varejo nacional. Em um estudo realizado pela Octadesk em parceria com a Opinion Box, foi registrado que 61% dos brasileiros preferem realizar compras online do que físicas.

O crescimento do e-commerce e as mudanças de comportamento do consumidor, tem despertado os negócios para investirem mais nas vendas online. 

Diante disso, a Chianca Softwares tem se inovado para acompanhar o mercado e melhor atender os negócios. Por isso, temos a Integração E-commerce, uma integração que automatiza o controle das movimentações da loja online com a loja física.

Para essa integração contamos com grandes plataformas de e-commerce: a Tray Commerce, a Loja integrada e a Nuvemshop.

A Integração E-commerce Chianca integra todas as movimentações das vendas online com o sistema de gestão.

✅ Controle do estoque
✅ Vendas
✅ Financeiro
✅ E tudo que acontece na loja online fica integrado com a loja física de forma automática. Assim, o varejista pode vender no digital com segurança e controle da gestão.

Além disso, com a Integração E-commerce Chianca, a loja virtual tem layout personalizável, de acordo com a identidade do seu negócio.

Não fique para trás! Acompanhe o mercado com a sua própria loja virtual, venda muito mais e tenha a sua gestão totalmente integrada.

Fale com o nosso time e saiba mais.

Os perigos de não automatizar a gestão do seu negócio

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Muito se fala sobre gestão de negócios, mas poucos são os empreendedores que de fato possuem uma gestão eficiente dentro de suas empresas.

Segundo uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 1 em cada 4 empreendedores fecham as portas de suas empresas em até 2 anos. Os números se agravam quando falamos em 5 anos, 6 em cada 10 empresas fecham após 5 anos de atividade.

Dentre essas empresas que fecham, 25% relatam que a falta de gestão é o motivo principal da falência do negócio.

Gestão, em seu significado, consiste em um ato ou efeito de gerir ou administrar. Dentro de um negócio a gestão envolve o planejamento, execução, análise e controle de diversos processos e setores que compõem a empresa. Estoque, financeiro e vendas são algumas das principais áreas que envolvem um negócio.

E, para que haja um bom funcionamento dessas áreas e que estas trabalhem em harmonia, é necessário gestão.

Muitos negócios, no entanto, negligenciam a gestão ou pensam que é um gasto para a empresa, alimentando um pensamento já ultrapassado. O futuro das empresas é a inovação, porém muitos são os empreendedores que ainda sofrem com os problemas da pré-história dos negócios. Processos demorados, retrabalhos, sem integração das informações e setores, não tem controle de entradas e saídas, etc. Um verdadeiro navio navegando sem bússola, ou seja, perdido.

Ei, cuidado, se o seu negócio funciona dessa maneira, você pode entrar nas próximas estatísticas do IBGE!

Mas, calma que não é tarde demais. Existe uma saída, que é ter uma gestão automatizada com tecnologia.

De acordo com um estudo feito pela TNS Research, as empresas que investem em tecnologia crescem aproximadamente 60% a mais em comparação com as empresas que não investem.

Gerir um negócio sem automatização é quase impossível já que são diversos processos e, sem tecnologia, eles vão exigir muito tempo, mão de obra e dinheiro. Enquanto o empresário está ocupado controlando gastos e estoque em planilhas, não consegue analisar o andamento da empresa. Por não automatizar os processos, possui muitos trabalhos manuais que exigem mais funcionários, materiais e, consequentemente, mais custos.

Entre os perigos de não automatizar a gestão, estão:

Aumento dos custos

Quando a gestão não é automatizada existem muitos trabalhos manuais e retrabalhos que exigem mão de obra, custos com deslocamento, materiais e também gastam o tempo que poderia ser dedicado para outras tarefas.

Falta de controle de processos e informações

Sem a automatização, há um déficit no controle dos processos e informações. No estoque, por exemplo, você acaba se perdendo e comprando mais do que o necessário ou deixando produtos faltarem. As entradas e saídas financeiras ficam perdidas e isso prejudica a empresa financeiramente. As informações de clientes e fornecedores também ficam soltas e muitos dados acabam sendo perdidos.

Falhas humanas

Quem nunca vendeu um produto que não tinha mais no estoque? Pois é, essas coisas acontecem porque uma gestão não automatizada está sujeita a falhas humanas. Com a tecnologia, pelo contrário, há segurança nos processos e informações da empresa.

Complicações fiscais

Sem um sistema de gestão, não há integração fiscal com as prefeituras, emissão de NFC-es, NF-es, de forma que as empresas não conseguem cumprir com as suas regularidades fiscais, o que pode acarretar em penalidades de ordem fiscal e jurídica.

Dificuldade na tomada de decisões

Imagine administrar uma empresa no escuro. Pois é, sem automatizar a gestão, é isso que acontece. Não há o controle correto dos gastos, custos, dos produtos que mais vendem, do fluxo de caixa, do valor do estoque e, com isso, haverá muitas dificuldades na hora de tomar decisões, fazer investimentos e pensar no futuro da empresa.

A tecnologia, no entanto, possibilita que os negócios utilizem softwares de gestão para solucionar todos esses problemas.

E, pensando nas necessidades e dores dos negócios, a Chianca Softwares desenvolveu o sistema de gestão mais completo para automatizar e integrar os processos das empresas.

Conheça os nossos módulos:

Além disso, o sistema Chianca oferece relatórios de expertise de gestão como os produtos mais vendidos, valor em estoque, fluxo de caixa e muito mais.

Não faça parte da estatística dos que fecharam as portas! Automatize os processos da sua empresa com a Chianca Softwares.

Fale com o nosso time e saiba mais.

Como emitir notas fiscais?

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Se você deseja saber como emitir Notas Fiscais, fica de olho neste post!

Muitas pessoas pensam que emitir nota fiscal é algo complexo e burocrático, porem nós te mostraremos uma forma prática e muito simples para você utilizar no seu negócio.

A maioria das empresas tem a obrigação de registrar a compra e venda de produtos e serviços através da Nota fiscal. Por isso, além de emitir o documento, é preciso emitir da forma correta e evitar multas indesejadas.

E, se você ainda não está emitindo ou não sabe como emitir, continue lendo esse artigo!

O que é a Nota Fiscal?

A nota fiscal é um dos documentos mais importantes de uma empresa, ela é responsável por registrar as operações de compra e venda de produtos ou serviços, além de também ser usada para recolher os impostos decorrentes das transações comerciais, como o ISS e ICMS, no caso de empresas não cadastradas no Simples Nacional.

Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que a maioria das empresas são obrigadas a emitir nota fiscal, porém existem algumas restrições. Por exemplo, empresas que fazem parte do regime MEI não são obrigadas a emitir notas fiscais, apenas nos seguintes casos: quando realizar negócio com outras pessoas jurídicas (CNPJ) ou em casos onde o consumidor exige a nota fiscal.

Dessa forma, caso você deixe de emitir a nota fiscal quando é exigido, poderá colher diversas consequências negativas, como problemas com o Fisco e, nos casos mais graves, responder por sonegação fiscal.

Por outro lado, existem empresas que só aceitam fornecedores que emitem notas fiscais. Por isso, caso você não possua esse registro, acabará perdendo oportunidades de negócios. Ou seja, não cumprir essa obrigatoriedade, além possuir possíveis problemas fiscais, também trará despesas indesejadas para o gestor.

E, se você quiser saber como emitir notas fiscais de forma correta e automatizada, nós te mostraremos uma solução. Afinal, só emitir a nota fiscal não é suficiente, também é preciso fazer esse processo corretamente, calculando os imposto e registrando as informações verdadeiras.

No primeiro momento, o mais importante é conhecer os modelos de notas fiscais que existem. 

Quais são os tipos de notas fiscais existentes?

Em primeiro lugar, atente-se para saber quais são as notas que a sua empresa deve emitir no dia a dia. Existem muitos tipos, porém existem três modelos mais usados:

  • Nota fiscal (NF): documento usado para fazer o registro de compra e vendas de produtos. Também é responsável por outras operações, como importação, exportação, remessa, retorno e devolução, por exemplo. Concluindo, é um modelo muito utilizado no segmento de atacado, varejo, lojas e e-commerce em geral usam essa nota fiscal.  
  • Nota Fiscal de Serviços (NFS): modelo usado para fazer o registro da prestação de serviços. Geralmente utilizado por oficinas mecânica, agências de publicidade e clínicas estéticas.
  • Nota Fiscal do Consumidor (NFC): é um tipo de nota que está substituindo o modelo do cupom fiscal. Formato geralmente emitido no ponto de venda, também chamado de caixa. Geralmente utilizado por empresas de Varejo.

Além delas, podemos dizer que existe dois modelos de notas fiscais: 

Formato tradicional: é a conhecida nota emitida em papel, no qual o preenchimento de todas as informações é feito manualmente. Este modelo deve ser reservado em arquivos e pastas físicas.

Formato Eletrônico: possui o mesmo valor da nota tradicional, porém sua emissão e armazenamento é feita somente pelo computador, de forma digital. Ao invés de preencher as informações à mão, otimize o seu tempo e digite os dados no sistema de gestão especializado para o seu negócio, como o Chianca.

Ou seja, para identificar esse modelo, basta observar que após o nome do tipo de nota, existirá o termo “-e”. Por exemplo, NF-e e NFC-e.

#VocêSabia:

Criada no ano de 2006 pela Receita Federal para facilitar o trabalho do Fisco e do empresário, a Nota Fiscal Eletrônica agilizou o processo de identificação de possíveis sonegações fiscais, mas também para beneficiar as empresas. Confira algumas das muitas vantagens existentes:

  • Economia de papel;
  • Economia de custos com a emissão e armazenamento das notas;
  • Agilidade no preenchimento da nota fiscal;
  • Agilidade no envio das informações para o Fisco;
  • Envio da cópia do cliente por e-mail;
  • Automatização de processos; 
  • Facilidade no arquivamento dos documentos (feito digitalmente);
  • Maior agilidade em caso de auditoria;
  • Redução do risco de erros e fraudes.

Para resumir, utilize a emissão da nota fiscal eletrônica para automatizar os processos internos do seu negócio e torná-los ainda mais ágeis, seguros e práticos.

Precisa de ajuda para emitir suas Notas Fiscais?
Deixa com a gente, nós te ajudamos!

Aqui na Chianca, nós desenvolvemos uma solução para você, onde além de gerir todas as áreas do seu negócio e controlar todas as suas vendas, você também poderá emitir suas notas fiscais de produtos e serviços de forma automatizada e segura.

Como resultado, terá uma gestão automatizada e com resultados reais na palma da sua mão. Afinal, para nós, o mais importante é levar o seu negócio ao sucesso.

Emissão de Notas Fiscais Eletrônica
Quero uma demonstração gratuita!

Então, o que você está esperando? Comece a utilizar agora mesmo essas dicas para destacar o seu negócio no mercado, entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

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O brechós estão em alta, devido a isso, fez-se necessário que cada um se reinventasse da melhor forma que pudesse para atrair clientes. Por isso vamos te dar algumas dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

Mas além de se ter uma boa ideia, é preciso montar um estratégia de crescimento assertiva que possa unir a modernidade, sustentabilidade e economia nesse ramo de moda.

Tá, mas o que você pensa quando ouve a palavra brechó?

Pois bem, algumas pessoas associam brechós a:

  • Um monte de peças velhas;
  • Preços baixos;
  • Pouquíssima qualidade;
  • desorganização;
  • pouco lucro.

Por isso separamos algumas dicas para o seu brechó decolar!

Porém abrir um brechó pode ser um ótimo negócio desde que você saiba como, então se liga nessas 11 dicas para o seu brechó ser um sucesso.

Planeje

Para você ter um negócio de sucesso o planejamento precisa ser bem detalhado. No caso do brechós você precisa alinhar qual é o público que você quer atender, seja ele de artigos de luxo, peças mais populares, ou até mesmo se você quer que o teu brechó seja sua renda principal ou extra.

Independente disso você precisa colocar no papel qual é o caminho que você quer trilhar para não acabar desviando totalmente do foco.

Defina seu público-alvo

Saber disso é essencial, porque você vai ter como base para decidir tudo dentro do seu brechó, desde de localização, tipos de peças, identidade visual da sua marca, até mesmo na decoração da sua loja.

Ter o seu público-alvo definido vai fazer com que o seu brechó seja o mais vendável possível.

Escolha um nome

Esse pode ser a parte mais simples, porém é preciso ter em mente que essa vai ser uma das principais fontes de entradas de clientes, então precisa ser um nome claro e que comunique bem o que você faz e vende.

Ele precisa transmitir a essencia do seu negócio, precisa ser marcante, principalmente se você for investir em uma divulgação em mídias digitais.

Concorrência

Quando você definir seu público-alvo chega a hora de você descobrir que é a sua concorrência. Essa e as etapas anteriores precisam ser feitas de forma quase que simultânea porque uma depende muito da outra.

Escolha as peças de roupas

Aqui você vai ter como base o planejamento que você fez, tente não desviar muito das peças que iram atrair o seu público-alvo porque isso pode gerar um estoque de roupas desnecessário.

Você pode começar pegando doações de amigos e parentes de peças em bom estado, ou até mesmo do seu próprio guarda-roupa. Existem também bazares e feirinhas onde você pode encontrar roupas com um preço bem acessível.

Por outro lado, você pode comprar essas peças de outras pessoas, ou até mesmo trabalhar com o sistema de comissionamento, onde as pessoas entregam peças para você vender e você paga um valor “x” de comissão pela venda daquela peça.

Brechó online

Agora é a hora de expandir!

Sim, você pode ter começado agora, e está pensando que é muito cedo para ter uma loja online. Mas tenha em mente que grande parte dos negócios já começam online ou de forma nativa ou de forma simutânea a sua inauguração, então não tem pra quê esperar.

Além de você conseguir alcançar o seu público-alvo com mais facilidade e aumentar a sua cartela de clientes, essa forma de expansão sai muito mais em conta do que abrir uma loja filial, por exemplo.

Estoque e local

Para o seu brechó físico e/ou online você precisar de um lugar para guardar as suas peças.

No brechó físico você pode colocar as peças exibidas em araras, para que fique acessível aos seus clientes.

Mas se você optar por deixar um ambiente separado para ter esse estoque, prefira locais com uma boa ventilação, limpo para evitar qualquer tipo de dano na peça.

Certamente o cadastro desse estoque precisa ser feito de forma precisa o tempo todo desde o início para evitar erros no seu caixa, e evitando problema caso o estoque não bate com o que entrou.

Importância de cadastrar seus fornecedores

Se você for trabalhar com fornecedores, manter esse vínculo ativo e saudável será essencial. Isso porque eles são as pessoas que te ajudarão a manter a roda do teu negócio girando.

Então trabalhe com estratégias de fidelização, como ações de recorrência para manter esses fornecedores ativos. Ter um software CRM vai te ajudar bastante nesse quesito.

Mantenha sua empresa dentro das obrigações legais

Não espere o seu negócio engrenar para poder ter o controle. Ter uma gestão eficaz é garantir um desempenho melhor dos seus resultados, e ter isso desde o começo é fundamental.

Manter essas obrigatoriedades feitas desde o primeiro dia pode evitar muitos transtornos com multas e até o fechamento do seu negócio.

Ofereça diversas formas de pagamentos

Para ajudar ainda mais no fechamento da compra tenha formas de pagamentos diferenciadas e que ofereçam comodidade para o seu cliente.

Tenha uma ERP para ajudar na gestão

Para que você não se perca no meio de capital, lucro, dívidas ,etc, é de extrema necessidade que você tenha o fluxo de caixa, controle de estoque e controle financeiro da sua empresa bem claros e sob constante monitoração.

Controle tudo que entra e sai de sua loja, assim você controla os gastos e lucros.

E com o Chianca você conta com ferramentas assertivas que te auxiliaram nas suas tomadas de decisões, otimizando suas rotinas para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

Então, o que você está esperando? Utilize essas dicas para o seu brechó se destacar no mercado, e entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Gere mais lucratividade no seu brechó agora mesmo.

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Gere mais lucratividade no seu brechó.

Antes de tudo, é preciso saber que o mercado de roupas de segunda mão cresce 25 vezes mais rápido do que o varejo de moda.

E, até 2029, esse mercado deve se tornar o dobro do mercado de fast fashion. Está claro que a pandemia também foi um momento de impacto nas reflexões sobre os modelos de consumo vigentes, por isso é muito importante que você trace estratégias assertivas para que gere mais lucratividade no seu Brechó.

Não é nenhum segredo que os brechós são a principal fonte dos looks de quem ama a cultura da sustentabilidade e moda Vintage.

Mas como surgiram os brechós? A venda de produtos usados tem origem nas feiras ao ar livre no chamado “Mercado das Pulgas”. Essas feiras começaram na Europa, mas precisamente em Paris.

Se tornaram muito populares devido às crises provocadas pela Primeira e Segunda Guerra Mundial. O modelo de vendas se espalhou pelo mundo e chegou aqui no Brasil também, temos diversas feiras de venda de antiguidades, artesanato, sebo e lojas de roupas usadas, conhecidas como Brechós.

A coisa deu tão certo por aqui que hoje temos negócios especializados nesse tipo de venda.

Por isso, gerar mais lucratividade no seu Brechó é essencial para se manter relevante nesse mercado.

Em meio à maior pandemia da história mundial recente, qual é o comerciante que não sonha em ver a loja novamente lotada de clientes antigos e novos e até filas nos caixas.

E ao que tudo indica, a crise econômica provocada pelo coronavírus parece ter acelerado esse processo, chegando a terem um aumento de até 30% no número de vendas, em comparação ao mesmo perído de 2019.

E para acompanhar esse aumento, separamos 5 dicas para que você gere mais lucratividade no seu brechó.

1. Aproveite os benefícios da internet

Em primeiro lugar, as redes sociais são ótimos canais de divulgação e relacionamento com o cliente. Esse recurso é uma oportunidade de alcançar e vender para novos públicos.

Ou seja, depois de criar o perfil do seu brechó, mantenha a conta atualizada com as novidades, estimule as interações do público e não deixe de responder os clientes.

Use hashtags específicas para ajudar os compradores a encontrar sua loja e utilize a geolocalização, se o objetivo for atrair visitantes para seu espaço físico.

2 . Invista na segmentação

É bastante comum que os brechós vendam peças variadas, que atendem diferentes perfis. E essa estratégia pode ajudar o negócio economicamente, pois a oferta será maior.

No entanto, não deixe de observar o público que frequenta o seu brechó para identificar o perfil e as peças que costumam buscar, isso ajuda a segmentar o seu brechó de acordo com o perfil de público que deseja atender.

Da mesma forma, a segmentação ajuda a sua marca a criar uma identidade. Dessa forma, os clientes vão procurar por ela sempre que tiverem interesse em comprar algo específico.

3. Ofereça várias formas de pagamento

Vise oferecer mais de uma forma de pagamento ao cliente e evite perder uma venda. Coloque em local visível um aviso com as formas de pagamento aceitas.

Por exemplo, descontos para pagamento à vista tendem a ser uma vantagem tanto para o cliente quanto para o brechó. Informe sobre os descontos quando o cliente for efetuar o pagamento.

4. Cuide da gestão de estoque

Procure oferecer mais de uma forma de pagamento ao cliente e evite perder uma venda. Por exemplo, coloque em local visível um aviso com as formas de pagamento aceitas.

Certemente, oferecer descontos para pagamento à vista tendem a ser uma vantagem tanto para o cliente quanto para o brechó. Informe sobre os descontos quando o cliente for efetuar o pagamento.

5. Tenha uma loja online

Em tempos de internet quem não está nela não existe. Por isso, é muito importante que você invista em gerar um bom conteúdo afim de que sua “vitrine” seja interessante e atrativa. Por isso, invista em fotos bem feitas para que seus clientes desejem as peças.

Dica extra: Tenha um bom sistema de gestão

Não adianta nada ter tudo o que foi dito se você não possui um sistema de gestão integrado que reune essas informações tudo em um só lugar.

Por isso, a Chianca oferece um sistema completo com integrações com o seu e-commerce, controle de estoque e financeiro, relatórios assertivos que vão te ajudar ainda mais nas suas tomadas de decisões e consequente vai fazer com que você gere mais lucratividade no seu brechó.

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Tenha o controle de produção da sua empresa reduzindo seus custos.

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Desejando ter maior controle de produção aliado à alta redução de custos?
Cá entre nós, você precisa de uma ERP!

É fato: o ser humano está cada vez mais imediatista.
E, para conseguir suprir todas as necessidade dos clientes, precisamos contar com plataformas e soluções que otimizem o dia a dia, como é o caso da automatização de processos através de um sistema de gestão empresarial, também conhecido como ERP. 

  O ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais, trata-se de um software de gestão capaz de reunir todas as áreas de uma empresa, facilitando o fluxo de informações dentro de uma organização. 

Além de reunir todas as áreas do seu negócio, com o sistema de gestão você também evita custos desnecessários de produção e armazenamento. Ele identifica automaticamente o que, quanto e quando produzir, facilitando o controle de produção da sua fábrica.

Se você pensou que os benefícios de contar com um ERP parou por aí, nós vamos te mostrar mais 3 itens que são indispensáveis:

Planejamento de fabricação
O sistema efetua o planejamento de produtos fabricados com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

Planejamento de compra de materiais
O planejamento de compra de materiais é realizado com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

Controle do estoque
É realizado por tamanho, cor ou lote de produtos, com índices estatísticos e ficha de contagem para facilitar a identificação de divergências e se preparar para auditorias.

Sem dúvidas, implantar esse sistema permitirá que o seu negócio tenha um poder de resposta muito mais eficiente. Especialmente nos dias de hoje, em que os consumidores exigem um retorno rápido. 

Curtiu? 
Tem mais!

  Além de possuir inúmeras possibilidades que descomplicam atividades e procedimentos do dia a dia, o software ainda permite uma drástica redução de custos dentro da organização. 

  As compras realizadas baseiam-se nos dados que o sistema aponta, possibilitando um maior controle de estoque. 

A empresa deve investir apenas nas peças que precisa e não desperdiça dinheiro.

Agora que você já conhece algumas das vantagens que o sistema de gestão pode oferecer ao seu negócio, chegou a hora de colocá-lo em prática.

Deseja saber mais?
Entre em contato conosco!

Ah, e se você quiser saber como alavancar o sucesso do seu negócio, clica aqui e e confere esse e-book recheado de insights. “5 dicas para alavancar o seu negócio“.

controle de produção

    Como fazer o controle de estoque de uma empresa?

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      Cá entre nós, não há nada mais desconfortável  do que ir até um estabelecimento procurar e escutar “tem, mas acabou o estoque”, não é?
    Além de insatisfeito, o cliente ainda poderá sair do seu estabelecimento fazendo uma propaganda negativa. 
    Para que essa situação não ocorra, é necessário que haja uma boa Gestão e controle de Estoque. 

    É como dizem: Tempo é dinheiro e, neste caso, o estoque é os dois! 

    Ter uma boa gestão de estoque incrementa o rendimento da sua empresa. Um estoque bem planejado contribui para a organização do capital de giro, diminui o desperdício e aumenta o controle das perdas ou extravios de mercadorias. 

    Além, é claro, de oferecer informações para planejar promoções e solicitar descontos aos seus fornecedores. 

    Preparado para ter a gestão ideal?

    Confira aqui algumas dicas de como fazer uma gestão assertiva:
    • Registre detalhadamente tudo  que há no estoque;
    • Controle rigorosamente todas as entradas e saídas;
    • Organize de forma lógica todos os produtos, separando por categorias e cores;
    • Identifique tudo para ser encontrado facilmente;
    • Tenha relatórios que te dê informações de quais são os produtos com mais rotatividade, quais não foram vendidos, quais precisam ser comprados em maiores quantidades, entre outros;
    • Mapeie o fluxo para colher resultados: dados do estoque precisam se transformar em ações práticas. Fique atento aos históricos de vendas;
    • Escolha um bom fornecedor, mas não escolha só pelo preço, mas também por cumprir prazos;

    Lembre-se sempre:
    Sem organização, não se colhe benefícios. 

    Não adianta ter muito estoque do que se vende pouco. E, se não houver rotina de reposição com o que vende muito, irá faltar. 

    Um sistema de gestão facilita todos esses processos mencionados acima e ainda integra outros controles necessários para a saúde financeira da empresa.

    Você deve estar se questionando: será que eu realmente preciso de um sistema que controle o meu estoque? Provavelmente, sim!

      Como você sabe, alimentar diferentes planilhas de cadastro de produtos pode ser um trabalho que se multiplica e que não está imune a erros. 

    Uma gestão automatizada proporciona  relatórios e informações  para a estratégia da empresa e para o time de vendas sobre preferências e promoções com base no inventário acumulado.

    Uma das grandes vantagens de controlar o estoque através de um sistema é a possibilidade de integrar todas as informações do seu negócio, como registrar os pedidos de compra (informando dados como número de nota fiscal, fornecedor, transportadora e forma de pagamento) para monitorar a entrada de produtos e já atualizar automaticamente o controle estoque.

    Isso elimina a necessidade de entrar com dados duplicados, economizando tempo e esforço de sua equipe.

    Seus fornecedores também ficam cadastrados no sistema: com poucos cliques, é possível acessar todos os dados cadastrais como CNPJ, endereço e contatos.

    Otimize tempo e rotinas e maximize os seus lucros.

    Deseja saber mais? 

    Entre em contato conosco! 

    Como abrir um CNPJ MEI?

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    Desejando deixar a informalidade e operar sua empresa dentro da lei?
    Tornar-se um CNPJ MEI pode ser a sua solução.

    Com o crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) em 0,6% entre julho e setembro de 2019 e o aumento da economia do Brasil, começam a surgir novas empresas. 
    E, talvez, este seja o momento ideal para iniciar o seu o negócio. 

    Mas, o que é o MEI?

    O MEI (Microempreendedor Individual) é um tipo empresarial destinado à pessoas que trabalham por conta própria e se legalizam. Um exemplo disso são pequenos empresários, com a carga tributária mais baixa e acesso a benefícios do INSS como a previdência social, auxílio maternidade e auxílio doença. 

    O Microempresário Individual não pode ser sócio ou proprietário de outra empresa, pois o CNPJ MEI é uma empresa individual com responsabilidade limitada. 

    Além dos benefícios do INSS, o MEI também tem acesso à empréstimos facilitados nos maiores Bancos do País. 

    Como se tornar um MEI?

    O primeiro passo é saber se você exerce uma atividade que esteja enquadrada dentro da relação do Microempresário Individual (MEI). 

    Para criar o seu CNPJ MEI é bem fácil e prático, basta acessar o site ( http://www.portaldoempreendedor.gov.br/) e realizar o seu cadastro. 

    Para realizar o cadastro é preciso estar com CPF, data de nascimento do titular, número do título de eleitor ou número do último recibo de entrega da Declaração Anual de Imposto de Renda Pessoal Física – DIRPF, caso esteja obrigado a entregar a DIRPF. 

    Em poucos minutos, você conseguirá o seu Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas, CNPJ, ficando ainda mais simples abrir uma conta no banco para sua empresa emitir notas fiscais e buscar empréstimos. 

    Atualmente, mais de 500 atividades são permitidas, entre elas estão o artesão, cuidador de animais, diarista, editor de vídeo, varejista de pequeno porte, pintor e quitandeiro. Lembrando que serviços de origem intelectual, como assessoria e consultoria, não estão inseridos nesta modalidade. 

    Para manter a garantia dos direitos que o MEI oferece, é preciso que o pagamento da DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional) que trata-se de uma guia única mensal de recolhimento que o microempreendedor individual é obrigado a pagar. 

    O DAS tem um valor equivalente à 5% do salário mínimo: INSS, R$ 5,00 ISS (Imposto Sobre Serviço) e/ou R$ 1,00 de CMS (Imposto Sobre Circulação de Mercadoria). Lembrando que todos os anos ocorrem mudanças nos valores e os boletos mensais devem ser emitidos no Portal do Empreendedor. 

    Acesse  http://www.portaldoempreendedor.gov.br/, em seguida clique em JÁ SOU MEI > Pague sua Contribuição Mensal e escolha sua forma de pagamento. 

    Quase metade dos microempreendedores tem um estabelecimento fixo para trabalhar, mas muitos ainda usam a própria casa. Por isso é importante atentar-se às autorizações, verificar na prefeitura se a atividade é permitida no seu endereço e conseguir um alvará de funcionamento. 

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    Aumente o faturamento da sua empresa com um E-commerce

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    Você sabia? Com o e-commerce integrado ao sistema de gestão, você pode multiplicar o seu faturamento com gastos mínimos. E o melhor, com todo o controle da sua empresa na palma da sua mão.


    E-commerce + Sistema de Gestão  =
    O combo do sucesso!

      O comércio eletrônico vem modificando o modo de funcionamento de muitos negócios. Só no primeiro semestre deste ano (2019) o faturamento do setor de e-commerce recebeu uma alta de 16%. Enquanto isso, no Nordeste esse crescimento foi ainda mais exponencial, atingindo a marca de 27%. 

    Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que a forma de consumo mudou. 

    O comércio eletrônico é um canal indispensável de compra para o consumidor brasileiro e entender a dinâmica e operação deste meio é fundamental para os lojistas e fabricantes. 

    Independentemente  do segmento de atuação da sua empresa, o e-commerce deve ser pauta de destaque nas definições de estratégias para o seu negócio. 

      Mas, para aproveitar efetivamente as oportunidades desse mercado e ter um negócio de sucesso, é preciso planejamento, conhecimento, estratégia e integração. 

      O resultado é notório: Um crescimento ainda mais acelerado e vendas ainda mais potencializadas.  

      Só na Chianca Softwares você encontra a possibilidade de integrar o e-commerce ao Chianca, um Sistema de Gestão completo que atende todas as necessidades da sua empresa. 

    Caso você não tenha uma loja online, mas deseja adquirir, nós também te ajudamos! 😉

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    O nosso próximo case de sucesso pode ser o seu!