Autor: Diego

PIX: Tudo o que você precisa saber.

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O PIX foi criado em meados Fevereiro de 2020 pelo BC (Banco Central) e esse novo sistema mudou a forma de como você pode realizar transferências e pagamentos por todo o país.

Rápido, barato, moderno e acessível. Essas foram as características que cativaram os brasileiros e garantiram mais de 70% de adesão por todo o território nacional, sendo uma das maiores inovações do setor bancário das últimas décadas.

Mas se você ainda tem alguma dúvida, nós preparamos um guia para te ajudar a compreender como funciona. Confere a seguir:

Já se prepara para ficar por dentro de tudo o que você precisa saber para começar o PIX ainda hoje.

PIX: Tudo o que você precisa saber.

O que é o PIX?

O PIX é o novo meio de pagamento instantâneo que facilita a transferência de dinheiro entre pessoas, fazer pagamentos em tempo real a lojas, restaurantes e outros estabelecimentos comerciais, além de quitar contas de água e luz, e até recolher impostos.

O mais importante, é que unindo tecnologia, agilidade e assertividade, ele está disponível para cliente de diversas instituições financeiras, se apresentando como uma alternativa totalmente digital para facilitar as transações entre pessoas físicas ou comércios.

Como funciona o cadastro?

Para realizar as transações é preciso que você tenha ao menos uma chave cadastrada na sua instituição bancária.

Para fazer o cadastro, tanto pessoas físicas, como jurídicas, precisam ter uma conta corrente, poupança ou de pagamento em um prestador de serviços financeiros, como um banco, uma fintech ou uma plataforma de pagamentos.

Esse cadastro acontece nos canais que o seu banco disponibilizar, seja ele internet banking ou aplicativo é só procura pela seção “PIX”. E você pode ficar tranquilo, é bem fácil de achar, já que pelo regulamento do BC as instituições financeiras são obrigadas a mostrar a nova opção no menu de suas plataformas.

O que são Chaves PIX?

As chaves são uma forma de identificar o usuário dentro do Pix. Elas funcionam como o endereço da sua conta no novo sistema, ou um “apelido” da conta, como definiu o BC.

Ela pode ser:

  • CPF/CNPJ
  • Celular
  • E-mail
  • Chave aleatória (que é um código alfanumérico, formado por números e letras, gerado pelo sistema.)

É essa chave que vai permitir que a pessoa que faz um pagamento via PIX transfira o dinheiro para a conta de outra digitando apenas o celular ou o CPF dela.

Ou seja, ao informar a chave, o sistema já vai saber para qual conta deve enviar o dinheiro. Não será mais preciso informar o banco, a agência, o número da conta, CPF e outros dados como funciona hoje com uma TED, por exemplo.

Só não é possível repetir a mesma chave para contas diferentes, porque ela vai funcionar como o endereço de entrega dos valores, e o sistema não ira conseguir identificar para qual conta transferir o valor.

PIX é seguro?

O Banco Central garante que o Pix é seguro, assim como métodos tradicionais de pagamento já conhecidos dos brasileiros, como o TED e o DOC. É papel das instituições financeiras, no entanto, garantir para o cliente a segurança no ambiente digital.

No entanto, também é importante lembrar que as transações feitas via PIX se encaixam na LGPD, a Lei Geral de Proteção de Dados. Isso garante que nenhuma instituição comercialize os dados usados tanto no cadastro quanto nas operações.

Portanto, em termos de tecnologia, o Pix é extremamente seguro. Mesmo assim, as fraudes podem acontecer.

Por isso, sempre que você for pagar a partir de um QR code, você deve confirmar os dados da conta do destinatário antes de realizar a transferência e, se perceber ao de errado, confirme as informações antes de finalizar a transação.

Existe limite de valor ou horário para pagamentos?

Não tem limite de horário, nem de dia da semana e os recursos são disponibilizados ao recebedor em poucos segundos. O Pix funciona 24 horas, 7 dias por semana, entre quaisquer bancos, de banco para fintech, de fintech para instituição de pagamento, entre outros.

E sobre limite de valores, cada um dos bancos podem estabelecer um valor máximo para que os usuários possam realizar pagamentos ou transferências, de acordo com o Banco Central.

Apesar disso, o limite não pode ser menor que os valores que são praticados no TED, nem nos cartões de débito, dependendo do caso, entretanto, cada banco pode determinar o limite do Pix como uma forma de segurança e antifraude. 

As transações realizadas entre 20h e 6h também podem ter como limite o valor máximo de uma transação com cartão de débito. Mas lembre-se de confirmar essa informação com a sua instituição financeira.

PIX é cobrado?

Em geral, as transferências entre pessoas físicas são gratuitas, exceto se você atuar como emmpresário individual, ou quando o cliente quiser fazer a transferência por telefone ou presencial, ainda que o Pix esteja funcionando normalmente pelos canais eletrônicos.

Na prática, isso significa que as pessoas físicas não precisarão mais pagar as tarifas de TED ou DOC e também não vão pagar tarifas ao fazer pagamentos a estabelecimentos.

Já as pessoas jurídicas (empresas/lojistas) poderão ser cobradas com uma taxa fixa por transação ao receber ou fazer pagamentos e nas transferências feitas entre empresas, porém esse valor pode variar de acordo com as próprias instituições financeiras é deve ser bem menor que as taxas cobradas fora do PIX.

Entretanto, algumas instituições, inclusive, já informaram que vão isentar taxas de seus clientes pessoas jurídicas.

Quais as vantagens?

As principais vantagens do Pix são a disponibilidade e a rapidez com que as transações podem ser concluídas. Veja como o Pix muda esses fatores e outros benefícios que traz para os usuários:

Mais disponibilidade

Como já dito, ele está disponível 24 horas por dia, durante os 7 dias da semana, inclusive aos feriados. Ou seja, quando for necessário fazer um pagamento ou transferir uma quantia no fim de semana, o serviço vai ser concluído no mesmo instante.

Mais rapidez

Você lembra de quando precisou fazer uma transferência e teve que esperar pelo menos um dia útil para que o dinheiro chegasse ao destino?

O PIX garante um tempo médio de apenas 10 segundos para a conclusão das operações, o que torna o controle financeiro mais prático e dinâmico.

Mais segurança

Com as chaves cadastradas fica mais fácil garantir que uma transferência está indo para a pessoa certa. Não vai ser necessário você verificar dados bancários como número da conta, da agência, dígito, operação etc. Mas lembre-se sempre de conferir antes de finalizar a operação.

Por isso, o uso de dados pessoais, como o CPF e o número de telefone, é o que garante a você a segurança no uso do PIX.

PIX na Chianca.

Cá entre nós, que o Pix chegou para revolucionar a forma de realizar transações é um fato. Do lado de cá, estamos prontos para alavancar o seu negócio através de soluções assertivas. 

Então, o que você está esperando? Comece a utilizar agora mesmo essas dicas para destacar o seu negócio no mercado, entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

E você, está preparado para o futuro?

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Indicadores de desempenho: Deixe sua rotina mais eficaz.

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Ter mecanismos que deixem a sua rotina mais eficaz é o sonho de todo gestor, não é? Por isso você precisa acompanhar os indicadores chaves do seu negócio.

Com uma gestão inteligente, você consegue diminuir custos, melhorar investimentos, além de destacar o seu negócio no mercado local.

Por isso é tão importante manter esse acompanhamento periódico, identificando metas e o que precisa ser feito para alcançar o objetivo final.

E o que precisa para visualizar esses resultados? Uma ferramenta que permite captar, informar e compartilhar essas informações de forma rápida e clara.

Quando você terminar este texto terá uma compreensão mais clara do que são os resultados que você precisa observar e a importância desse acompanhamento.

E aí vamos falar um pouco sobre isso? Então fica ligado nos tópicos que vamos abordar:

  • O que são indicadores
  • Importância de acompanhar esses resultados (KPIs)
  • Quais são os principais indicadores que você precisa acompanhar
  • O que fazer com esses dados
  • OKRs são importantes também?
  • Como organizar essas informações?

O que são indicadores?

Eles são métricas que te ajudam a mensurar o fluxo de trabalho ou estratégias para contribuir no alcance das metas pré-estabelecidas durante a construção dos planejamento estratégico do seu negócio.

Portanto, essas informações servem de guia para os gestores durante o processo de tomada de decisão, pois aí ele consegue uma visão ampla de toda a situação.

Indicadores de desempenho: Tudo o que você precisa saber.

Em resumo, esses indicadores evitam que você desvie do caminho e deixa mais claro quais são os passos que você planeja traçar. Mas fique ligado que antes de aplicar essas métricas é preciso entender de planejamento estratégico e ter objetivos claros.

Importância de acompanhar esses indicadores.

É fato que para se ter uma boa gestão é necessário fazer uma análise de resultados dentro do seu negócio.

“Aquilo que não se pode mensurar não é possível gerenciar.”

Peter Drucker

A boa notícia é que nunca foi tão fácil analisar retornos sobre investimentos e resultados de suas ações estratégicas. Ainda mais hoje em dia, que com o avanço da tecnologia, você consegue ter acesso a essas informações de onde e quando você quiser.

Ou seja, com esses dados em mãos, ele auxilia no controle de informações e identifica o que pode ser melhorado.

Além disso, essa mensuração de resultados ajuda na criação de simulações para que o gestor melhore as estratégias para alcançar os objetivos que foram traçados.

Por isso, tenha em mente que realizar o seu trabalho sem nenhum norte pode significar possíveis grandes erros, colocando o sucesso do seu negócio em cheque.

Quais são os principais KPI’s que você precisa acompanhar?

KPI significa Key Performance Indicator (ou “Indicador chave de performance”). Eles são uma maneira muito comum de medir como uma empresa está crescendo como um todo, além de manter as equipes responsáveis por estas métricas.

Acima de tudo, é importante saber que um KPI não deixa de ser uma métrica. A diferença é que o KPI tem mais relevância para o negócio naquele determinado momento.

E como definir quais KPI’s analisar dentro do negócio? Você primeiro precisa levar em consideração alguns fatores como:

  • Qual é o resultado desejado e por que é importante?
  • Quem é responsável pelo resultado?
  • Como você vai conseguir isso?
  • Com que frequência você reavaliará a meta e seu progresso?
  • Como eu meço o sucesso ?

Os melhores KPI’s são aqueles que se concentram em resultados e não em atividades. Por isso, separamos alguns KPI’s para você ficar de olho no seu negócio.

Indicador de lucratividade

Acompanhar o faturamento da empresa é de extrema importância. Então, certamente, dazer o cálculo do percentual de lucro sobre o faturamento ajuda a entender melhor qual caminho tem que ser seguido.

Por exemplo: Se o seu faturamento for positivo, mas não dinheiro disponível, isso significa que os seus custos andam elevados.

ROI (Retorno sobre Investimento)

Esse mensura o retorno sobre investimento, ou seja, o valor gasto e o que ele gerou de lucro. É uma das principais métricas para avaliar resultados de serviços ofertados, campanhas e treinamentos de equipe.

Na Gestão de Pessoas, por exemplo, imagine o custo necessário para treinar um time de funcionários e quanto eles contribuíram de volta por meio de novas ações, conhecimento e habilidades adquiridas.

Ticket médio

Como o próprio nome sugere, é o valor médio gasto por cliente em determinada empresa. Pode ser com produtos ou serviços e em estabelecimentos físicos, ou virtuais.

Enquanto isso, para identificar esse valor, o cálculo é bem simples. Basta dividir a receita bruta pela quantidade de clientes em um determinado período.

Turnover

Grandes empresas investem em seus funcionários para diminuir o índice de turnover, o que chamamos de grau de rotatividade. Essa avaliação tem o objetivo de estudar o ambiente organizacional.

Ou seja, em casos de elevado percentual desse indicador, é recomendado apostar mais na valorização de talentos da empresa.

Taxa de satisfação de cliente

Com esse indicador, o gestor identificará quais são os pontos que precisam de melhorias e por qual razão. Essa informação pode ser colhida por meio de questionários aplicados na pós-venda por e-mail, por exemplo.

Conhecer o problema inicialmente evita transtornos futuros e possibilita melhora nos resultados.

O que fazer com esses dados?

Portanto, contar com os indicadores de qualidade ajuda os gestores a alcançar os objetivos da empresa e traçar os melhores caminhos, a partir de análises e planejamento estratégico.

Uma das vantagens é a melhora na tomada de decisões, visto que há mais embasamento e informações concretas sobre o negócio. Com isso, erros e retrabalhos são evitados.

Certamente, conhecer os principais KPIs para gestão é crucial para compreender a real situação da empresa, diagnosticar falhas, elaborar planos de melhoria, criar relatórios com foco em resultados e intermediar os processos internos. 

Dessa forma, o profissional adquire autoridade e representatividade, além de contribuir para o crescimento da organização.

Por outro lado, há maneira de fazer uma análise de resultados é por meio de uma matriz SWOT, que analisa pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Lembre-se de sempre fazer o monitoramento dos seus indicadores.

Somente o acompanhamento mês a mês permite que você possa corrigir eventuais tomadas de decisões que não foram positivas para o negócio.

É só sucesso!

Como organizar essas informações?

Agora que você já entendeu a importância de investir em indicadores de gestão, sua atenção deve se tornar a melhor forma de torná-la efetiva na realidade do negócio.

Por exemplo, para usufruir dos benefícios relacionados ao monitoramento de índices, o gestor precisa se comprometer com o processo regular de análise.

Ou seja, o foco vai para o esforço de tornar mais ágil e simples o acesso às informações estratégicas, otimizando os recursos exigidos na tarefa de acompanhar os números.

Para resumir, a utilização de um sistema integrado é um fator imprescindível à efetividade da avaliação.

Um software ERP, por exemplo, permite a construção de dashboards que facilitam a visualização quantificável de indicadores predefinidos.

Essa solução também é proveitosa por trazer ganhos de produtividade no gerenciamento dos indicadores de gestão. Portanto, invista na tecnologia como uma valiosa aliada no crescimento do seu negócio!

E com o Chianca você conta com ferramentas assertivas que te auxiliaram nas suas tomadas de decisões, otimizando suas rotinas para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Como emitir notas fiscais?

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Se você deseja saber como emitir Notas Fiscais, fica de olho neste post!

Muitas pessoas pensam que emitir nota fiscal é algo complexo e burocrático, porem nós te mostraremos uma forma prática e muito simples para você utilizar no seu negócio.

A maioria das empresas tem a obrigação de registrar a compra e venda de produtos e serviços através da Nota fiscal. Por isso, além de emitir o documento, é preciso emitir da forma correta e evitar multas indesejadas.

E, se você ainda não está emitindo ou não sabe como emitir, continue lendo esse artigo!

O que é a Nota Fiscal?

A nota fiscal é um dos documentos mais importantes de uma empresa, ela é responsável por registrar as operações de compra e venda de produtos ou serviços, além de também ser usada para recolher os impostos decorrentes das transações comerciais, como o ISS e ICMS, no caso de empresas não cadastradas no Simples Nacional.

Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que a maioria das empresas são obrigadas a emitir nota fiscal, porém existem algumas restrições. Por exemplo, empresas que fazem parte do regime MEI não são obrigadas a emitir notas fiscais, apenas nos seguintes casos: quando realizar negócio com outras pessoas jurídicas (CNPJ) ou em casos onde o consumidor exige a nota fiscal.

Dessa forma, caso você deixe de emitir a nota fiscal quando é exigido, poderá colher diversas consequências negativas, como problemas com o Fisco e, nos casos mais graves, responder por sonegação fiscal.

Por outro lado, existem empresas que só aceitam fornecedores que emitem notas fiscais. Por isso, caso você não possua esse registro, acabará perdendo oportunidades de negócios. Ou seja, não cumprir essa obrigatoriedade, além possuir possíveis problemas fiscais, também trará despesas indesejadas para o gestor.

E, se você quiser saber como emitir notas fiscais de forma correta e automatizada, nós te mostraremos uma solução. Afinal, só emitir a nota fiscal não é suficiente, também é preciso fazer esse processo corretamente, calculando os imposto e registrando as informações verdadeiras.

No primeiro momento, o mais importante é conhecer os modelos de notas fiscais que existem. 

Quais são os tipos de notas fiscais existentes?

Em primeiro lugar, atente-se para saber quais são as notas que a sua empresa deve emitir no dia a dia. Existem muitos tipos, porém existem três modelos mais usados:

  • Nota fiscal (NF): documento usado para fazer o registro de compra e vendas de produtos. Também é responsável por outras operações, como importação, exportação, remessa, retorno e devolução, por exemplo. Concluindo, é um modelo muito utilizado no segmento de atacado, varejo, lojas e e-commerce em geral usam essa nota fiscal.  
  • Nota Fiscal de Serviços (NFS): modelo usado para fazer o registro da prestação de serviços. Geralmente utilizado por oficinas mecânica, agências de publicidade e clínicas estéticas.
  • Nota Fiscal do Consumidor (NFC): é um tipo de nota que está substituindo o modelo do cupom fiscal. Formato geralmente emitido no ponto de venda, também chamado de caixa. Geralmente utilizado por empresas de Varejo.

Além delas, podemos dizer que existe dois modelos de notas fiscais: 

Formato tradicional: é a conhecida nota emitida em papel, no qual o preenchimento de todas as informações é feito manualmente. Este modelo deve ser reservado em arquivos e pastas físicas.

Formato Eletrônico: possui o mesmo valor da nota tradicional, porém sua emissão e armazenamento é feita somente pelo computador, de forma digital. Ao invés de preencher as informações à mão, otimize o seu tempo e digite os dados no sistema de gestão especializado para o seu negócio, como o Chianca.

Ou seja, para identificar esse modelo, basta observar que após o nome do tipo de nota, existirá o termo “-e”. Por exemplo, NF-e e NFC-e.

#VocêSabia:

Criada no ano de 2006 pela Receita Federal para facilitar o trabalho do Fisco e do empresário, a Nota Fiscal Eletrônica agilizou o processo de identificação de possíveis sonegações fiscais, mas também para beneficiar as empresas. Confira algumas das muitas vantagens existentes:

  • Economia de papel;
  • Economia de custos com a emissão e armazenamento das notas;
  • Agilidade no preenchimento da nota fiscal;
  • Agilidade no envio das informações para o Fisco;
  • Envio da cópia do cliente por e-mail;
  • Automatização de processos; 
  • Facilidade no arquivamento dos documentos (feito digitalmente);
  • Maior agilidade em caso de auditoria;
  • Redução do risco de erros e fraudes.

Para resumir, utilize a emissão da nota fiscal eletrônica para automatizar os processos internos do seu negócio e torná-los ainda mais ágeis, seguros e práticos.

Precisa de ajuda para emitir suas Notas Fiscais?
Deixa com a gente, nós te ajudamos!

Aqui na Chianca, nós desenvolvemos uma solução para você, onde além de gerir todas as áreas do seu negócio e controlar todas as suas vendas, você também poderá emitir suas notas fiscais de produtos e serviços de forma automatizada e segura.

Como resultado, terá uma gestão automatizada e com resultados reais na palma da sua mão. Afinal, para nós, o mais importante é levar o seu negócio ao sucesso.

Emissão de Notas Fiscais Eletrônica
Quero uma demonstração gratuita!

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Dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

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O brechós estão em alta, devido a isso, fez-se necessário que cada um se reinventasse da melhor forma que pudesse para atrair clientes. Por isso vamos te dar algumas dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

Mas além de se ter uma boa ideia, é preciso montar um estratégia de crescimento assertiva que possa unir a modernidade, sustentabilidade e economia nesse ramo de moda.

Tá, mas o que você pensa quando ouve a palavra brechó?

Pois bem, algumas pessoas associam brechós a:

  • Um monte de peças velhas;
  • Preços baixos;
  • Pouquíssima qualidade;
  • desorganização;
  • pouco lucro.

Por isso separamos algumas dicas para o seu brechó decolar!

Porém abrir um brechó pode ser um ótimo negócio desde que você saiba como, então se liga nessas 11 dicas para o seu brechó ser um sucesso.

Planeje

Para você ter um negócio de sucesso o planejamento precisa ser bem detalhado. No caso do brechós você precisa alinhar qual é o público que você quer atender, seja ele de artigos de luxo, peças mais populares, ou até mesmo se você quer que o teu brechó seja sua renda principal ou extra.

Independente disso você precisa colocar no papel qual é o caminho que você quer trilhar para não acabar desviando totalmente do foco.

Defina seu público-alvo

Saber disso é essencial, porque você vai ter como base para decidir tudo dentro do seu brechó, desde de localização, tipos de peças, identidade visual da sua marca, até mesmo na decoração da sua loja.

Ter o seu público-alvo definido vai fazer com que o seu brechó seja o mais vendável possível.

Escolha um nome

Esse pode ser a parte mais simples, porém é preciso ter em mente que essa vai ser uma das principais fontes de entradas de clientes, então precisa ser um nome claro e que comunique bem o que você faz e vende.

Ele precisa transmitir a essencia do seu negócio, precisa ser marcante, principalmente se você for investir em uma divulgação em mídias digitais.

Concorrência

Quando você definir seu público-alvo chega a hora de você descobrir que é a sua concorrência. Essa e as etapas anteriores precisam ser feitas de forma quase que simultânea porque uma depende muito da outra.

Escolha as peças de roupas

Aqui você vai ter como base o planejamento que você fez, tente não desviar muito das peças que iram atrair o seu público-alvo porque isso pode gerar um estoque de roupas desnecessário.

Você pode começar pegando doações de amigos e parentes de peças em bom estado, ou até mesmo do seu próprio guarda-roupa. Existem também bazares e feirinhas onde você pode encontrar roupas com um preço bem acessível.

Por outro lado, você pode comprar essas peças de outras pessoas, ou até mesmo trabalhar com o sistema de comissionamento, onde as pessoas entregam peças para você vender e você paga um valor “x” de comissão pela venda daquela peça.

Brechó online

Agora é a hora de expandir!

Sim, você pode ter começado agora, e está pensando que é muito cedo para ter uma loja online. Mas tenha em mente que grande parte dos negócios já começam online ou de forma nativa ou de forma simutânea a sua inauguração, então não tem pra quê esperar.

Além de você conseguir alcançar o seu público-alvo com mais facilidade e aumentar a sua cartela de clientes, essa forma de expansão sai muito mais em conta do que abrir uma loja filial, por exemplo.

Estoque e local

Para o seu brechó físico e/ou online você precisar de um lugar para guardar as suas peças.

No brechó físico você pode colocar as peças exibidas em araras, para que fique acessível aos seus clientes.

Mas se você optar por deixar um ambiente separado para ter esse estoque, prefira locais com uma boa ventilação, limpo para evitar qualquer tipo de dano na peça.

Certamente o cadastro desse estoque precisa ser feito de forma precisa o tempo todo desde o início para evitar erros no seu caixa, e evitando problema caso o estoque não bate com o que entrou.

Importância de cadastrar seus fornecedores

Se você for trabalhar com fornecedores, manter esse vínculo ativo e saudável será essencial. Isso porque eles são as pessoas que te ajudarão a manter a roda do teu negócio girando.

Então trabalhe com estratégias de fidelização, como ações de recorrência para manter esses fornecedores ativos. Ter um software CRM vai te ajudar bastante nesse quesito.

Mantenha sua empresa dentro das obrigações legais

Não espere o seu negócio engrenar para poder ter o controle. Ter uma gestão eficaz é garantir um desempenho melhor dos seus resultados, e ter isso desde o começo é fundamental.

Manter essas obrigatoriedades feitas desde o primeiro dia pode evitar muitos transtornos com multas e até o fechamento do seu negócio.

Ofereça diversas formas de pagamentos

Para ajudar ainda mais no fechamento da compra tenha formas de pagamentos diferenciadas e que ofereçam comodidade para o seu cliente.

Tenha uma ERP para ajudar na gestão

Para que você não se perca no meio de capital, lucro, dívidas ,etc, é de extrema necessidade que você tenha o fluxo de caixa, controle de estoque e controle financeiro da sua empresa bem claros e sob constante monitoração.

Controle tudo que entra e sai de sua loja, assim você controla os gastos e lucros.

E com o Chianca você conta com ferramentas assertivas que te auxiliaram nas suas tomadas de decisões, otimizando suas rotinas para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

Então, o que você está esperando? Utilize essas dicas para o seu brechó se destacar no mercado, e entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Gere mais lucratividade no seu brechó agora mesmo.

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Gere mais lucratividade no seu brechó.

Antes de tudo, é preciso saber que o mercado de roupas de segunda mão cresce 25 vezes mais rápido do que o varejo de moda.

E, até 2029, esse mercado deve se tornar o dobro do mercado de fast fashion. Está claro que a pandemia também foi um momento de impacto nas reflexões sobre os modelos de consumo vigentes, por isso é muito importante que você trace estratégias assertivas para que gere mais lucratividade no seu Brechó.

Não é nenhum segredo que os brechós são a principal fonte dos looks de quem ama a cultura da sustentabilidade e moda Vintage.

Mas como surgiram os brechós? A venda de produtos usados tem origem nas feiras ao ar livre no chamado “Mercado das Pulgas”. Essas feiras começaram na Europa, mas precisamente em Paris.

Se tornaram muito populares devido às crises provocadas pela Primeira e Segunda Guerra Mundial. O modelo de vendas se espalhou pelo mundo e chegou aqui no Brasil também, temos diversas feiras de venda de antiguidades, artesanato, sebo e lojas de roupas usadas, conhecidas como Brechós.

A coisa deu tão certo por aqui que hoje temos negócios especializados nesse tipo de venda.

Por isso, gerar mais lucratividade no seu Brechó é essencial para se manter relevante nesse mercado.

Em meio à maior pandemia da história mundial recente, qual é o comerciante que não sonha em ver a loja novamente lotada de clientes antigos e novos e até filas nos caixas.

E ao que tudo indica, a crise econômica provocada pelo coronavírus parece ter acelerado esse processo, chegando a terem um aumento de até 30% no número de vendas, em comparação ao mesmo perído de 2019.

E para acompanhar esse aumento, separamos 5 dicas para que você gere mais lucratividade no seu brechó.

1. Aproveite os benefícios da internet

Em primeiro lugar, as redes sociais são ótimos canais de divulgação e relacionamento com o cliente. Esse recurso é uma oportunidade de alcançar e vender para novos públicos.

Ou seja, depois de criar o perfil do seu brechó, mantenha a conta atualizada com as novidades, estimule as interações do público e não deixe de responder os clientes.

Use hashtags específicas para ajudar os compradores a encontrar sua loja e utilize a geolocalização, se o objetivo for atrair visitantes para seu espaço físico.

2 . Invista na segmentação

É bastante comum que os brechós vendam peças variadas, que atendem diferentes perfis. E essa estratégia pode ajudar o negócio economicamente, pois a oferta será maior.

No entanto, não deixe de observar o público que frequenta o seu brechó para identificar o perfil e as peças que costumam buscar, isso ajuda a segmentar o seu brechó de acordo com o perfil de público que deseja atender.

Da mesma forma, a segmentação ajuda a sua marca a criar uma identidade. Dessa forma, os clientes vão procurar por ela sempre que tiverem interesse em comprar algo específico.

3. Ofereça várias formas de pagamento

Vise oferecer mais de uma forma de pagamento ao cliente e evite perder uma venda. Coloque em local visível um aviso com as formas de pagamento aceitas.

Por exemplo, descontos para pagamento à vista tendem a ser uma vantagem tanto para o cliente quanto para o brechó. Informe sobre os descontos quando o cliente for efetuar o pagamento.

4. Cuide da gestão de estoque

Procure oferecer mais de uma forma de pagamento ao cliente e evite perder uma venda. Por exemplo, coloque em local visível um aviso com as formas de pagamento aceitas.

Certemente, oferecer descontos para pagamento à vista tendem a ser uma vantagem tanto para o cliente quanto para o brechó. Informe sobre os descontos quando o cliente for efetuar o pagamento.

5. Tenha uma loja online

Em tempos de internet quem não está nela não existe. Por isso, é muito importante que você invista em gerar um bom conteúdo afim de que sua “vitrine” seja interessante e atrativa. Por isso, invista em fotos bem feitas para que seus clientes desejem as peças.

Dica extra: Tenha um bom sistema de gestão

Não adianta nada ter tudo o que foi dito se você não possui um sistema de gestão integrado que reune essas informações tudo em um só lugar.

Por isso, a Chianca oferece um sistema completo com integrações com o seu e-commerce, controle de estoque e financeiro, relatórios assertivos que vão te ajudar ainda mais nas suas tomadas de decisões e consequente vai fazer com que você gere mais lucratividade no seu brechó.

Então, o que você está esperando? entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuite para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Tenha a sua empresa na palma da mão 24h por dia.

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Acompanhe todas as informações da sua empresa de onde estiver.

Quando o assunto é desenvolvimento empresarial, a palavra de ordem é crescimento a partir de dados e informações. Ou seja, apenas com relatórios reais sobre o seu negócio, desde o financeiro, estoque até os colaboradores, você poderá tomar decisões assertivas que levarão ao crescimento da sua empresa. 

Foi-se o tempo em que analisar dados era uma tarefa complicada. Portanto, se em pleno 2021 você ainda está preso às planilhas e anotações, você está perdendo espaço para concorrência. Afinal, tempo é dinheiro, por isso, você deve otimizar o seu e focar em atividades que trarão retorno financeiro para o seu negócio.

Não sabe como? Nós te contamos! 

Empreendedor, utilize a tecnologia ao seu favor e gerencie a sua empresa com um aplicativo gratuito que fornece dados em tempo real sobre o seu negócio.

Por exemplo, visualize suas vendas diárias, mensais, anuais e compare com outros períodos. Observe o desenvolvimento dos seus colaboradores, realize atividades burocráticas de forma fácil e ágil.

Atualmente, a tecnologia facilita o dia a dia de todo mundo. No âmbito empresarial, também contribui para auxiliar nas realizações de tarefas relacionadas ao gerenciamento de sua empresa, como resultado, você otimiza seu tempo e tornando muito mais fácil gerenciar diversos aspectos de seu negócio. 

Uma gestão corporativa eficiente é altamente baseada em informações relevantes, quanto ao negócio e seus processos, ao mercado e aos clientes. 

Tenha a sua empresa na palma da mão 24h por dia. Na imagem está um smartphone com o aplicativo do Dizaí demonstrando o seu funcionamento.

Pensando nisso, desenvolvemos o Dizaí, o app que permite visualizar todos os resultados e KPIs da sua empresa em tempo real.

Assim como no sistema integrado instalado à uma estação fixa, uma solução móvel para trabalho à distância proporciona um panorama completo do negócio, incluindo fluxo de caixa, tendência de vendas, estoque e resultados operacionais.

Para resumir, com apenas um smartphone nas mãos e o aplicativo certo, você gerencia sua empresa de forma mais fácil. 

Quer saber mais?
Entre em contato conosco!

    Tenha o controle de produção da sua empresa reduzindo seus custos.

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    Desejando ter maior controle de produção aliado à alta redução de custos?
    Cá entre nós, você precisa de uma ERP!

    É fato: o ser humano está cada vez mais imediatista.
    E, para conseguir suprir todas as necessidade dos clientes, precisamos contar com plataformas e soluções que otimizem o dia a dia, como é o caso da automatização de processos através de um sistema de gestão empresarial, também conhecido como ERP. 

      O ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais, trata-se de um software de gestão capaz de reunir todas as áreas de uma empresa, facilitando o fluxo de informações dentro de uma organização. 

    Além de reunir todas as áreas do seu negócio, com o sistema de gestão você também evita custos desnecessários de produção e armazenamento. Ele identifica automaticamente o que, quanto e quando produzir, facilitando o controle de produção da sua fábrica.

    Se você pensou que os benefícios de contar com um ERP parou por aí, nós vamos te mostrar mais 3 itens que são indispensáveis:

    Planejamento de fabricação
    O sistema efetua o planejamento de produtos fabricados com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

    Planejamento de compra de materiais
    O planejamento de compra de materiais é realizado com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

    Controle do estoque
    É realizado por tamanho, cor ou lote de produtos, com índices estatísticos e ficha de contagem para facilitar a identificação de divergências e se preparar para auditorias.

    Sem dúvidas, implantar esse sistema permitirá que o seu negócio tenha um poder de resposta muito mais eficiente. Especialmente nos dias de hoje, em que os consumidores exigem um retorno rápido. 

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      Além de possuir inúmeras possibilidades que descomplicam atividades e procedimentos do dia a dia, o software ainda permite uma drástica redução de custos dentro da organização. 

      As compras realizadas baseiam-se nos dados que o sistema aponta, possibilitando um maior controle de estoque. 

    A empresa deve investir apenas nas peças que precisa e não desperdiça dinheiro.

    Agora que você já conhece algumas das vantagens que o sistema de gestão pode oferecer ao seu negócio, chegou a hora de colocá-lo em prática.

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    Ah, e se você quiser saber como alavancar o sucesso do seu negócio, clica aqui e e confere esse e-book recheado de insights. “5 dicas para alavancar o seu negócio“.

    controle de produção

      Como fazer o controle de estoque de uma empresa?

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        Cá entre nós, não há nada mais desconfortável  do que ir até um estabelecimento procurar e escutar “tem, mas acabou o estoque”, não é?
      Além de insatisfeito, o cliente ainda poderá sair do seu estabelecimento fazendo uma propaganda negativa. 
      Para que essa situação não ocorra, é necessário que haja uma boa Gestão e controle de Estoque. 

      É como dizem: Tempo é dinheiro e, neste caso, o estoque é os dois! 

      Ter uma boa gestão de estoque incrementa o rendimento da sua empresa. Um estoque bem planejado contribui para a organização do capital de giro, diminui o desperdício e aumenta o controle das perdas ou extravios de mercadorias. 

      Além, é claro, de oferecer informações para planejar promoções e solicitar descontos aos seus fornecedores. 

      Preparado para ter a gestão ideal?

      Confira aqui algumas dicas de como fazer uma gestão assertiva:
      • Registre detalhadamente tudo  que há no estoque;
      • Controle rigorosamente todas as entradas e saídas;
      • Organize de forma lógica todos os produtos, separando por categorias e cores;
      • Identifique tudo para ser encontrado facilmente;
      • Tenha relatórios que te dê informações de quais são os produtos com mais rotatividade, quais não foram vendidos, quais precisam ser comprados em maiores quantidades, entre outros;
      • Mapeie o fluxo para colher resultados: dados do estoque precisam se transformar em ações práticas. Fique atento aos históricos de vendas;
      • Escolha um bom fornecedor, mas não escolha só pelo preço, mas também por cumprir prazos;

      Lembre-se sempre:
      Sem organização, não se colhe benefícios. 

      Não adianta ter muito estoque do que se vende pouco. E, se não houver rotina de reposição com o que vende muito, irá faltar. 

      Um sistema de gestão facilita todos esses processos mencionados acima e ainda integra outros controles necessários para a saúde financeira da empresa.

      Você deve estar se questionando: será que eu realmente preciso de um sistema que controle o meu estoque? Provavelmente, sim!

        Como você sabe, alimentar diferentes planilhas de cadastro de produtos pode ser um trabalho que se multiplica e que não está imune a erros. 

      Uma gestão automatizada proporciona  relatórios e informações  para a estratégia da empresa e para o time de vendas sobre preferências e promoções com base no inventário acumulado.

      Uma das grandes vantagens de controlar o estoque através de um sistema é a possibilidade de integrar todas as informações do seu negócio, como registrar os pedidos de compra (informando dados como número de nota fiscal, fornecedor, transportadora e forma de pagamento) para monitorar a entrada de produtos e já atualizar automaticamente o controle estoque.

      Isso elimina a necessidade de entrar com dados duplicados, economizando tempo e esforço de sua equipe.

      Seus fornecedores também ficam cadastrados no sistema: com poucos cliques, é possível acessar todos os dados cadastrais como CNPJ, endereço e contatos.

      Otimize tempo e rotinas e maximize os seus lucros.

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      Como abrir um CNPJ MEI?

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      Desejando deixar a informalidade e operar sua empresa dentro da lei?
      Tornar-se um CNPJ MEI pode ser a sua solução.

      Com o crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) em 0,6% entre julho e setembro de 2019 e o aumento da economia do Brasil, começam a surgir novas empresas. 
      E, talvez, este seja o momento ideal para iniciar o seu o negócio. 

      Mas, o que é o MEI?

      O MEI (Microempreendedor Individual) é um tipo empresarial destinado à pessoas que trabalham por conta própria e se legalizam. Um exemplo disso são pequenos empresários, com a carga tributária mais baixa e acesso a benefícios do INSS como a previdência social, auxílio maternidade e auxílio doença. 

      O Microempresário Individual não pode ser sócio ou proprietário de outra empresa, pois o CNPJ MEI é uma empresa individual com responsabilidade limitada. 

      Além dos benefícios do INSS, o MEI também tem acesso à empréstimos facilitados nos maiores Bancos do País. 

      Como se tornar um MEI?

      O primeiro passo é saber se você exerce uma atividade que esteja enquadrada dentro da relação do Microempresário Individual (MEI). 

      Para criar o seu CNPJ MEI é bem fácil e prático, basta acessar o site ( http://www.portaldoempreendedor.gov.br/) e realizar o seu cadastro. 

      Para realizar o cadastro é preciso estar com CPF, data de nascimento do titular, número do título de eleitor ou número do último recibo de entrega da Declaração Anual de Imposto de Renda Pessoal Física – DIRPF, caso esteja obrigado a entregar a DIRPF. 

      Em poucos minutos, você conseguirá o seu Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas, CNPJ, ficando ainda mais simples abrir uma conta no banco para sua empresa emitir notas fiscais e buscar empréstimos. 

      Atualmente, mais de 500 atividades são permitidas, entre elas estão o artesão, cuidador de animais, diarista, editor de vídeo, varejista de pequeno porte, pintor e quitandeiro. Lembrando que serviços de origem intelectual, como assessoria e consultoria, não estão inseridos nesta modalidade. 

      Para manter a garantia dos direitos que o MEI oferece, é preciso que o pagamento da DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional) que trata-se de uma guia única mensal de recolhimento que o microempreendedor individual é obrigado a pagar. 

      O DAS tem um valor equivalente à 5% do salário mínimo: INSS, R$ 5,00 ISS (Imposto Sobre Serviço) e/ou R$ 1,00 de CMS (Imposto Sobre Circulação de Mercadoria). Lembrando que todos os anos ocorrem mudanças nos valores e os boletos mensais devem ser emitidos no Portal do Empreendedor. 

      Acesse  http://www.portaldoempreendedor.gov.br/, em seguida clique em JÁ SOU MEI > Pague sua Contribuição Mensal e escolha sua forma de pagamento. 

      Quase metade dos microempreendedores tem um estabelecimento fixo para trabalhar, mas muitos ainda usam a própria casa. Por isso é importante atentar-se às autorizações, verificar na prefeitura se a atividade é permitida no seu endereço e conseguir um alvará de funcionamento. 

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      Caiu a internet na hora de emitir uma Nota fiscal eletrônica (NF-e)?

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      No dia a dia da sua empresa, a falta ou queda da conexão com a internet pode parecer um obstáculo para transmissão da nota fiscal eletrônica (NF-e). E, se você está com problemas na hora da emissão, este post é para você!

      Afinal, como emitir uma nota fiscal quando não há conexão com a internet?

      Independente do que aconteça no momento, seja a queda da conexão ou outra adversidade, é indispensável evitar atrasos ou problemas com mercadoria e entregas. Por isso, uma solução é realizar a emissão da nota fiscal (NF-e) em contingência.

      A nota fiscal (NF-e) em contingência é a maneira que você tem de emitir uma NF-e quando aparece algum erro no sistema, como a queda da internet ou falta de conexão do software com o servidor da SEFAZ, por exemplo.

      Quando a nota encontra-se em contingência, o gestor ou responsável pela empresa precisa verificar se as notas do sistema estão sendo transmitidas pela receita.

      Como o processo do contribuinte vendedor não pode parar, e o contribuinte comprador necessita receber a(s) mercadoria(s), é possível a emissão da Nota Fiscal Eletrônica em Modo de Contingência.
      Assim, quando as conexões voltarem, as notas que foram emitidas em contingência irão ser contabilizadas e o fluxo de emissão continuará como antes.

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