“A reinvenção da gestão de pessoas”

Essa área é conhecida por várias nomenclaturas RH, Pessoas, Gente, People, é aquele lugarzinho nas empresas na qual as pessoas são o foco total, e pessoas são sinônimo de mutação. Portanto, esse setor acompanha e precisa reinventar-se a todo momento.

Os desafios de manter um time engajado, em desenvolvimento e gerando resultados são infinitos. O perfil do profissional de gestão de pessoas precisa ser altamente empático e entender o processo que cada ser humano passa, como o ambiente influencia e como as pessoas são determinantes dentro de uma organização.

Mapear bem os times, entender as gerações e como se comportam e interagem entre si ajudam esses profissionais a criarem a engrenagem assertiva da gestão das equipes.

O que mudou?

A evolução dos negócios fez a área tornar-se plenamente estratégica e abrangente para atender o crescimento acelerado na qual as empresas vivem.

Uma gestão de gente bem estruturada entende de todas as áreas da empresa: vendas, marketing, produto, desenvolvimento, finanças, etc.

Também busca capacitar-se e compreender qual sua contribuição para cada time, acompanhar os líderes e proporcionar desenvolvimento das soft e hard skills.

O segredo 

O segredo e a cereja do bolo para o desempenho de sucesso do time de gestão de pessoas está no desenvolvimento e fortalecimento da cultura da empresa.

Não importa o tamanho ou segmento que você atue, sua empresa possui uma forma de existência, um ‘’como’’ as coisas funcionam. Ela possui características que são partes fundamentais do seu negócio e que se manifestam em todos os processos que a organização realiza, valores que são vividos, jeitos que são compartilhados.

Deixar isso claro a todos os colaboradores, deixa o ambiente mais seguro para que tudo flua num alinhamento.

Entenda assim: todos os colaboradores são músicos de uma orquestra, a melodia que esses artistas tocam é o que chamamos de cultura. E isso não quer dizer para colocar todo mundo numa caixinha não, viu? É o alinhamento para que as coisas fluam na perspectiva de desenvolvimento esperada pelo negócio.

O desafio da mudança de cenário 

Pessoas são desafios, transformar ambientes requer esforços. Por isso, requer disciplina e coerência nas ações adotadas pelo time de gente.

Se seu time não é engajado, uma só ação não irá mudar esse panorama, mas um conjunto de ações estratégicas que impactem verdadeiramente as pessoas de sua equipe fará a diferença.

Ou seja, tem que haver consistência e persistência quando o assunto é mudança organizacional, e o fruto desse trabalho vale muito à pena. Afinal, o propósito propulsor de um setor de pessoas deve ser sempre a transformação e desenvolvimento dos talentos, fazer com que eles enxerguem seu potencial e suas habilidades a desenvolver.

Habilidades para o profissional de GP

Temos encontrado diversos memes, onde diz-se que o profissional de gestão de pessoas é: psicólogo, advogado, professor de ginástica laboral, T.I., funcionário do INSS, atendente da Caixa Econômica, mágico, médico do trabalho, e muito mais.

Brincadeiras à parte, isso nos mostra o nível de cobrança ao qual esse profissional vem sendo submetido nesses últimos tempos.

Portanto, ser abrangente nas áreas de conhecimento aumenta a empatia da solução de situações do dia a dia, estar aberto a adaptação, possuir uma boa comunicação, oratória, trabalho em equipe, criatividade, e entender que as pessoas são o principal ativo de uma empresa. Elas devem ser tratadas com alto nível de compromisso, isso faz um profissional de GP ser incrível em suas funções.

Por isso, a Chianca oferece um sistema completo com integrações com o seu e-commerce, controle de estoque e financeiro, relatórios assertivos que vão te ajudar ainda mais nas suas tomadas de decisões. E consequente, vai fazer com que você gere mais lucratividade no seu brechó.

Então, o que você está esperando? entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuite para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

Fale com o nosso comercial atráves do Whatsapp ou Chat Online