O fato é que a doença Covid-19 (coronavírus) modificou totalmente a forma de compra e vendas de mercadorias, modificando o funcionamento do comércio e dos hábitos dos consumidores.
Portanto, é preciso se adaptar para continuar competitivo no mercado.

São tempos difíceis, nós sabemos. Por isso, trouxemos um e-book super completo para te ajudar a gerir o seu negócio em tempos de pandemia.

Sabendo da dificuldade em que o comércio se encontra, você deve estar se perguntando: como posso continuar com meu negócio?

Com a pandemia do coronavírus no país, é essencial que os pequenos negócios busquem novas formas de se reinventarem para não ter grandes prejuízos com a crise. Por outro lado, os empresários que estão trabalhando com caixa apertado podem se prejudicar mais nessa época de instabilidade econômica. 

Deseja saber como acelerar os resultados de gestão do seu negócio?
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Se você quiser saber Como Gerir o seu negócio em tempos de Coronavírus, clique na imagem e baixe agora o nosso e-book. 

O e-book está recheado de dicas, no entanto, nós separamos algumas dicas rápidas. Mas, o mais importante é que você coloque em prática essas dicas valiosas agora mesmo.

Comece apostando nas vendas online:

• Quando o assunto é o fechamento parcial do comércio físico, o primeiro passo é migrar para o mundo digital, e se existe a possibilidade de oferecer seus produtos ou serviços online, a hora de aproveitar é agora! Por não poder frequentar shoppings e centros comerciais, os consumidores estão optando por realizar compras em sites. Por ter uma grande circulação, a OMS não aconselha o uso de cédula devido ao seu alto nível de contaminação. Diante disso, a dica é explorar formas de pagamentos digitais.
  Diante disso, caso você ainda não tenha uma loja ou um e-commerce, nós te ajudamos. Basta entrar em contato conosco!
  

Projete receitas e despesas dos próximas meses:

• Em segundo lugar, chegou a hora de migrar o seu negócio físico para o digital, tente separar as despesas por tipos de gasto. Da mesma forma você saberá quanto precisará gastar com cada despesa e quanto dinheiro será preciso para manter o negócio pelos próximos meses.

Liquidação e Promoção:

• Em seguida, procure realizar promoções dos produtos que não são vendidos com recorrência, ou seja, realize uma liquidação com os produtos que não tiveram saída e estão em estoque. Verifique a possibilidade de serviços de entrega e amplie as formas para manter os clientes. Aqui na Chianca, nós oferecemos diversos formatos de pagamento, seja presencial ou à distância. Além disso, o empresário que utiliza o Chianca também poderá contar com o módulo delivery gratuito em seu sistema.
  

Capacitações para a equipe:

• Além disso, lembre-se sempre de não tomar atitudes precipitadas. Afinal, sua equipe é extremamente necessária, enquanto os dias estão incertos, conheça-os, capacite-os.
  Uma hora a crise vai passar e quando a situação melhorar, os empresários e empreendedores mais capacitados terão condições de sair na frente e se reerguer mais rapidamente, no entanto é necessário agir e pensar de forma rápida.
  

Seja um bom líder e invista no Home Office:

• Da mesma forma que você irá avaliar a capacitação do seu time, também deve avaliar o seu compromisso social e as necessidades de sua equipe. Em conclusão, serviços que podem ser feitos remotamente devem ser liberados para o home office, visando a não aglomeração de colaboradores nas empresas.
  

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