Os perigos de não automatizar a gestão do seu negócio

Muito se fala sobre gestão de negócios, mas poucos são os empreendedores que de fato possuem uma gestão eficiente dentro de suas empresas.

Segundo uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 1 em cada 4 empreendedores fecham as portas de suas empresas em até 2 anos. Os números se agravam quando falamos em 5 anos, 6 em cada 10 empresas fecham após 5 anos de atividade.

Dentre essas empresas que fecham, 25% relatam que a falta de gestão é o motivo principal da falência do negócio.

Gestão, em seu significado, consiste em um ato ou efeito de gerir ou administrar. Dentro de um negócio a gestão envolve o planejamento, execução, análise e controle de diversos processos e setores que compõem a empresa. Estoque, financeiro e vendas são algumas das principais áreas que envolvem um negócio.

E, para que haja um bom funcionamento dessas áreas e que estas trabalhem em harmonia, é necessário gestão.

Muitos negócios, no entanto, negligenciam a gestão ou pensam que é um gasto para a empresa, alimentando um pensamento já ultrapassado. O futuro das empresas é a inovação, porém muitos são os empreendedores que ainda sofrem com os problemas da pré-história dos negócios. Processos demorados, retrabalhos, sem integração das informações e setores, não tem controle de entradas e saídas, etc. Um verdadeiro navio navegando sem bússola, ou seja, perdido.

Ei, cuidado, se o seu negócio funciona dessa maneira, você pode entrar nas próximas estatísticas do IBGE!

Mas, calma que não é tarde demais. Existe uma saída, que é ter uma gestão automatizada com tecnologia.

De acordo com um estudo feito pela TNS Research, as empresas que investem em tecnologia crescem aproximadamente 60% a mais em comparação com as empresas que não investem.

Gerir um negócio sem automatização é quase impossível já que são diversos processos e, sem tecnologia, eles vão exigir muito tempo, mão de obra e dinheiro. Enquanto o empresário está ocupado controlando gastos e estoque em planilhas, não consegue analisar o andamento da empresa. Por não automatizar os processos, possui muitos trabalhos manuais que exigem mais funcionários, materiais e, consequentemente, mais custos.

Entre os perigos de não automatizar a gestão, estão:

Aumento dos custos

Quando a gestão não é automatizada existem muitos trabalhos manuais e retrabalhos que exigem mão de obra, custos com deslocamento, materiais e também gastam o tempo que poderia ser dedicado para outras tarefas.

Falta de controle de processos e informações

Sem a automatização, há um déficit no controle dos processos e informações. No estoque, por exemplo, você acaba se perdendo e comprando mais do que o necessário ou deixando produtos faltarem. As entradas e saídas financeiras ficam perdidas e isso prejudica a empresa financeiramente. As informações de clientes e fornecedores também ficam soltas e muitos dados acabam sendo perdidos.

Falhas humanas

Quem nunca vendeu um produto que não tinha mais no estoque? Pois é, essas coisas acontecem porque uma gestão não automatizada está sujeita a falhas humanas. Com a tecnologia, pelo contrário, há segurança nos processos e informações da empresa.

Complicações fiscais

Sem um sistema de gestão, não há integração fiscal com as prefeituras, emissão de NFC-es, NF-es, de forma que as empresas não conseguem cumprir com as suas regularidades fiscais, o que pode acarretar em penalidades de ordem fiscal e jurídica.

Dificuldade na tomada de decisões

Imagine administrar uma empresa no escuro. Pois é, sem automatizar a gestão, é isso que acontece. Não há o controle correto dos gastos, custos, dos produtos que mais vendem, do fluxo de caixa, do valor do estoque e, com isso, haverá muitas dificuldades na hora de tomar decisões, fazer investimentos e pensar no futuro da empresa.

A tecnologia, no entanto, possibilita que os negócios utilizem softwares de gestão para solucionar todos esses problemas.

E, pensando nas necessidades e dores dos negócios, a Chianca Softwares desenvolveu o sistema de gestão mais completo para automatizar e integrar os processos das empresas.

Conheça os nossos módulos:

Além disso, o sistema Chianca oferece relatórios de expertise de gestão como os produtos mais vendidos, valor em estoque, fluxo de caixa e muito mais.

Não faça parte da estatística dos que fecharam as portas! Automatize os processos da sua empresa com a Chianca Softwares.

Fale com o nosso time e saiba mais.

Como alcançar o sucesso da sua loja de moda

O varejo de moda é um dos segmentos que mais cresce no Brasil atualmente. Apenas nos primeiros três meses deste ano, as vendas do varejo cresceram em 3,3%, sendo o maior índice desde agosto de 2012. Já as vendas das lojas de moda tiveram um aumento de 5% neste primeiro trimestre (Panorama do Comércio 05/2023).

Diferente das expectativas geradas durante a pandemia e os lockdowns, o mercado da moda permanece estável e cada vez mais rentável. As pessoas não deixaram de comprar roupas e os números mostram isso. Os consumidores estão cada vez mais ativos, prezando pela qualidade e pela exclusividade dos produtos, pela reputação da loja de moda e conectados à tecnologia.

Mas, e você, lojista? Será que as suas vendas têm acompanhado o mercado?

Pensando no constante crescimento do mundo fashion e na necessidade de atender melhor ao consumidor, separamos 3 pontos que a sua loja de moda precisa para chegar ao sucesso.

1. E-COMMERCE

(Para todos verem). Uma pessoa branca aponta para a tela de um computador que exibe a imagem de um site de vendas online de roupas.

Um dos meios principais que grandes e pequenos negócios estão usando e abusando, quando se trata de vendas, é o e-commerce.

De acordo com o levantamento da Nuvemshop, em janeiro deste ano, as pequenas e médias empresas faturaram R$237,5 milhões em vendas online, um número que representa um crescimento de 33% em relação ao ano passado.

O e-commerce é prático, fácil e rápido para o consumidor. As vendas online dão um alcance muito maior para a sua loja de moda e a possibilidade de vender 24 horas por dia sem o cliente precisar sair de casa.

Investir no e-commerce é essencial para quem deseja crescer o negócio.

2. IDENTIDADE DO SEU NEGÓCIO

(Para todos verem). Em uma loja de roupas, uma mulher branca segura uma etiqueta de uma blusa azul pendurada em um cabide com outros cabides pendurados.

Os consumidores estão cada vez mais em busca de exclusividade. Não basta apenas estar no mercado, é preciso se destacar. Por isso, trabalhar na identidade da sua loja e dos seus produtos é um passo importante para garantir o seu espaço

A sua identidade faz parte da sua notoriedade e identificação com os clientes. O seu consumidor precisa conhecer a sua marca, se fidelizar com os seus produtos e ter uma experiência diferenciada com a sua loja.

Por isso, definir uma identidade visual, fazer a curadoria das suas peças e estabelecer a imagem que o seu negócio deseja transmitir, são pontos importantes para se investir.

3. FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES

(Para todos verem). Uma mulher branca de cabelos castanhos lisos, vestida com um blazer cinza e camisa branca, entrega uma bolsa de compras branca para uma mulher negra de cabelos escuros, vestida de uma camisa branca e calça jeans. Elas estão em uma loja de roupas.

De frente com um mercado competitivo e de muita concorrência, é preciso proporcionar uma experiência UAU para os seus consumidores e fidelizar clientes.

Para isso, é importante que você tenha um banco de dados para manter uma comunicação eficaz e estratégica com os seus clientes.

Além disso, com o cadastro do seus consumidores, você ainda tem a possibilidade de enviar e-mails com promoções, ofertas e novidades.

Use da tecnologia a seu favor e garanta para o seu negócio uma clientela que reconhece o valor do seu produto, da sua loja e do seu atendimento.

E foi pensando em ajudar os empreendedores da moda a chegarem ao sucesso, que nós da Chianca Softwares desenvolvemos soluções de gestão para cada um desses 3 pontos. Dá só uma olhada:

  • E- COMMERCE: A Chianca oferece uma loja online totalmente integrada à sua loja física através de nossas plataformas parceiras, a Tray e a Loja Integrada. Assim, o seu estoque e inventário ficam integrados à sua loja online, possibilitando que o seu negócio venda no digital com o controle das entradas e saídas de peças.
  • ETIQUETAS PERSONALIZADAS: Com o sistema Chianca você pode dar a cara da sua loja para os seus produtos com a impressão de etiquetas personalizadas. Sua loja com muito mais identidade.
  • CADASTRO DOS SEUS CLIENTES: O sistema Chianca possibilita o cadastro dos seus clientes, incluindo os dados e contatos para que você fidelize seus consumidores e faça a sua clientela. Além disso, você pode enviar e-mails automáticos com promoções, queimas de estoque e campanhas de venda, endereçando para todos ou para um nicho de clientes.

Está vendo como ficou mais fácil levar a sua loja de moda ao sucesso?

A Chianca é especialista em inovação, tecnologia e gestão, por isso, estamos prontos para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Quer saber mais?
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Como atrair clientes para a minha loja?

Como o mercado cada vez mais segmentado e o aumento da concorrência, é necessário utilizar ferramentas para alcançar um número cada vez maior de potenciais consumidores.

Também é importante lembrar que o perfil de cliente tem mudado nos últimos anos. O consumidor de hoje em dia faz pesquisas antes de comprar, compartilha a opinião nas redes sociais e é muito exigente quanto ao atendimento. Por isso, preparamos esse post cheios de insights para você saber como atrair clientes para a sua loja.

Ter isso em mente é fundamental aos lojistas que querem ser mais eficientes na atração da clientela.

Se destacar dos concorrentes é um dos principais desafios enfrentados pelos lojistas atualmente. Isso acontece porque ter apenas um preço competitivo já não garante, sozinho, a conquista de clientes.

É preciso oferecer diferenciais e contar com estratégias consistentes para chamar a atenção de clientes e mostrar ao público que a sua loja é o local ideal para a compra.

Desliza a tela e confere algumas dicas.
Não sabe por onde começar? Nós te ajudamos! 

1. Demonstre empatia pelo seu cliente.

O processo de vendas é diretamente impactado pelo contato com o consumidor. Ou seja, uma venda pode ser bem ou mal sucedida de acordo com a abordagem 

A dica é demonstrar interesse pelo cliente, compreenda quais são suas demandas e apresente soluções aos problemas apresentados.

2. Esteja nas redes sociais!

As redes sociais são ótimos caminhos para manter um bom relacionamento com o público e gerar leads (novos clientes). 

Não esqueça de que para atrair clientes assertivos você precisa:

  • Produzir conteúdos de qualidade direcionado ao seu público;
  • Divulgar seus produtos e serviços;
  • Direcionar os seus anúncios;
  • Conversar com o seu consumidor. 

3. Organize promoções para atrair clientes.

Criar ofertas com condições especiais de aquisições é sempre uma boa alternativa para atrair novos clientes. 

Divulgue as promoções nas redes sociais e verifique a taxa de conversão entre o público alcançado e as vendas geradas. 

Dessa forma, é possível mensurar os seus resultados. 

Lembre-se sempre! 

Tão importante quanto saber como atrair clientes, é manter os consumidores anteriores satisfeitos. 

Portanto, invista também no relacionamento pós-venda!

Acompanhe as nossas novidades em Blog ou Instagram

Você sabe a importância do podcast?

Em primeiro lugar, o Podcast é uma série em episódios de arquivos de áudio digital que um usuário pode baixar e ouvir em qualquer lugar.  

A movimentada e acelerada vida urbana tem exigido muito das pessoas nos dias atuais. Cada vez mais estamos sem tempo para executarmos nossas tarefas. Cada vez mais temos menos tempo para fazer mais coisas. Quando falamos de consumo de conteúdo, isso também é verdade. A cada dia que passa temos mais conteúdo para consumir e menos tempo para isso. Logo os produtores de conteúdos chegaram para revolucionar essa Era da Tecnologia adicionando temáticas de comédia, negócios, qualidade de vida e entre outros de maneira fácil e simples de acessar.

Quantos programas de podcast você já ouviu em 2021?

O alcance do Podcast é interessante?

Segundo a ABPOD (Associação Brasileira de Podcasters) no nosso país esse tipo de formato começou a ser produzido em 2004. E hoje somos o segundo país que mais consome podcast no mundo. 

Existem diversas temáticas para elaborar nesse formato como citado anterior, todavia você tem total liberdade de criação, além do que você pode adicionar seu conteúdo para alguns agregadores gratuitos, como Youtube e entre outros.

Aqui no Brasil. de acordo com ABPOD cerca de 40% das pessoas com acesso à internet já escutaram um podcast e essa porcentagem com certeza aumentou devido ao isolamento social e a pandemia do Covid-19. Fora que de acordo com a pesquisa Ibope de 2019, a idade média de ouvintes era entre 24 a 35 anos. 

Portanto, Podcast é uma inovação para você gestor, que busca um novo produto para atingir diversos públicos. Tá na hora dessa mudança começar!

Por fim, a dica que temos é para você se manter sempre atento às inovações E aqui na Chianca esse formato também chegou! Teremos um podcast voltado para a categoria de Negócios, com muitas novidades, tecnologia e tudo do ramo do empreendedorismo. Quer saber mais?

Fique atento as nossas redes sociais e aguarde o podcast #BoRampar tá chegando! 

Tenha o controle de produção da sua empresa reduzindo seus custos.

Desejando ter maior controle de produção aliado à alta redução de custos?
Cá entre nós, você precisa de uma ERP!

É fato: o ser humano está cada vez mais imediatista.
E, para conseguir suprir todas as necessidade dos clientes, precisamos contar com plataformas e soluções que otimizem o dia a dia, como é o caso da automatização de processos através de um sistema de gestão empresarial, também conhecido como ERP. 

  O ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais, trata-se de um software de gestão capaz de reunir todas as áreas de uma empresa, facilitando o fluxo de informações dentro de uma organização. 

Além de reunir todas as áreas do seu negócio, com o sistema de gestão você também evita custos desnecessários de produção e armazenamento. Ele identifica automaticamente o que, quanto e quando produzir, facilitando o controle de produção da sua fábrica.

Se você pensou que os benefícios de contar com um ERP parou por aí, nós vamos te mostrar mais 3 itens que são indispensáveis:

Planejamento de fabricação
O sistema efetua o planejamento de produtos fabricados com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

Planejamento de compra de materiais
O planejamento de compra de materiais é realizado com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

Controle do estoque
É realizado por tamanho, cor ou lote de produtos, com índices estatísticos e ficha de contagem para facilitar a identificação de divergências e se preparar para auditorias.

Sem dúvidas, implantar esse sistema permitirá que o seu negócio tenha um poder de resposta muito mais eficiente. Especialmente nos dias de hoje, em que os consumidores exigem um retorno rápido. 

Curtiu? 
Tem mais!

  Além de possuir inúmeras possibilidades que descomplicam atividades e procedimentos do dia a dia, o software ainda permite uma drástica redução de custos dentro da organização. 

  As compras realizadas baseiam-se nos dados que o sistema aponta, possibilitando um maior controle de estoque. 

A empresa deve investir apenas nas peças que precisa e não desperdiça dinheiro.

Agora que você já conhece algumas das vantagens que o sistema de gestão pode oferecer ao seu negócio, chegou a hora de colocá-lo em prática.

Deseja saber mais?
Entre em contato conosco!

Ah, e se você quiser saber como alavancar o sucesso do seu negócio, clica aqui e e confere esse e-book recheado de insights. “5 dicas para alavancar o seu negócio“.

controle de produção

Como fazer o controle de estoque de uma empresa?


  Cá entre nós, não há nada mais desconfortável  do que ir até um estabelecimento procurar e escutar “tem, mas acabou o estoque”, não é?
Além de insatisfeito, o cliente ainda poderá sair do seu estabelecimento fazendo uma propaganda negativa. 
Para que essa situação não ocorra, é necessário que haja uma boa Gestão e controle de Estoque

É como dizem: Tempo é dinheiro e, neste caso, o estoque é os dois

Ter uma boa gestão de estoque incrementa o rendimento da sua empresa. Um estoque bem planejado contribui para a organização do capital de giro, diminui o desperdício e aumenta o controle das perdas ou extravios de mercadorias. 

Além, é claro, de oferecer informações para planejar promoções e solicitar descontos aos seus fornecedores. 

Preparado para ter a gestão ideal?

Confira aqui algumas dicas de como fazer uma gestão assertiva:
  • Registre detalhadamente tudo  que há no estoque;
  • Controle rigorosamente todas as entradas e saídas;
  • Organize de forma lógica todos os produtos, separando por categorias e cores;
  • Identifique tudo para ser encontrado facilmente;
  • Tenha relatórios que te dê informações de quais são os produtos com mais rotatividade, quais não foram vendidos, quais precisam ser comprados em maiores quantidades, entre outros;
  • Mapeie o fluxo para colher resultados: dados do estoque precisam se transformar em ações práticas. Fique atento aos históricos de vendas;
  • Escolha um bom fornecedor, mas não escolha só pelo preço, mas também por cumprir prazos;

Lembre-se sempre:
Sem organização, não se colhe benefícios. 

Não adianta ter muito estoque do que se vende pouco. E, se não houver rotina de reposição com o que vende muito, irá faltar. 

Um sistema de gestão facilita todos esses processos mencionados acima e ainda integra outros controles necessários para a saúde financeira da empresa.

Você deve estar se questionando: será que eu realmente preciso de um sistema que controle o meu estoque? Provavelmente, sim!

  Como você sabe, alimentar diferentes planilhas de cadastro de produtos pode ser um trabalho que se multiplica e que não está imune a erros. 

Uma gestão automatizada proporciona  relatórios e informações  para a estratégia da empresa e para o time de vendas sobre preferências e promoções com base no inventário acumulado.

Uma das grandes vantagens de controlar o estoque através de um sistema é a possibilidade de integrar todas as informações do seu negócio, como registrar os pedidos de compra (informando dados como número de nota fiscal, fornecedor, transportadora e forma de pagamento) para monitorar a entrada de produtos e já atualizar automaticamente o controle estoque.

Isso elimina a necessidade de entrar com dados duplicados, economizando tempo e esforço de sua equipe.

Seus fornecedores também ficam cadastrados no sistema: com poucos cliques, é possível acessar todos os dados cadastrais como CNPJ, endereço e contatos.

Otimize tempo e rotinas e maximize os seus lucros.

Deseja saber mais? 

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Caiu a internet na hora de emitir uma Nota fiscal eletrônica (NF-e)?

No dia a dia da sua empresa, a falta ou queda da conexão com a internet pode parecer um obstáculo para transmissão da nota fiscal eletrônica (NF-e). E, se você está com problemas na hora da emissão, este post é para você!

Afinal, como emitir uma nota fiscal quando não há conexão com a internet?

Independente do que aconteça no momento, seja a queda da conexão ou outra adversidade, é indispensável evitar atrasos ou problemas com mercadoria e entregas. Por isso, uma solução é realizar a emissão da nota fiscal (NF-e) em contingência.

nota fiscal (NF-e) em contingência é a maneira que você tem de emitir uma NF-e quando aparece algum erro no sistema, como a queda da internet ou falta de conexão do software com o servidor da SEFAZ, por exemplo.

Quando a nota encontra-se em contingência, o gestor ou responsável pela empresa precisa verificar se as notas do sistema estão sendo transmitidas pela receita.

Como o processo do contribuinte vendedor não pode parar, e o contribuinte comprador necessita receber a(s) mercadoria(s), é possível a emissão da Nota Fiscal Eletrônica em Modo de Contingência.
Assim, quando as conexões voltarem, as notas que foram emitidas em contingência irão ser contabilizadas e o fluxo de emissão continuará como antes.

Deseja saber mais?
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Aumente o faturamento da sua empresa com um E-commerce

Você sabia? Com o e-commerce integrado ao sistema de gestão, você pode multiplicar o seu faturamento com gastos mínimos. E o melhor, com todo o controle da sua empresa na palma da sua mão.


E-commerce + Sistema de Gestão  =
O combo do sucesso!

  O comércio eletrônico vem modificando o modo de funcionamento de muitos negócios. Só no primeiro semestre deste ano (2019) o faturamento do setor de e-commerce recebeu uma alta de 16%. Enquanto isso, no Nordeste esse crescimento foi ainda mais exponencial, atingindo a marca de 27%. 

Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que a forma de consumo mudou. 

O comércio eletrônico é um canal indispensável de compra para o consumidor brasileiro e entender a dinâmica e operação deste meio é fundamental para os lojistas e fabricantes. 

Independentemente  do segmento de atuação da sua empresa, o e-commerce deve ser pauta de destaque nas definições de estratégias para o seu negócio. 

  Mas, para aproveitar efetivamente as oportunidades desse mercado e ter um negócio de sucesso, é preciso planejamento, conhecimento, estratégia e integração. 

  O resultado é notório: Um crescimento ainda mais acelerado e vendas ainda mais potencializadas.  

  Só na Chianca Softwares você encontra a possibilidade de integrar o e-commerce ao Chianca, um Sistema de Gestão completo que atende todas as necessidades da sua empresa. 

Caso você não tenha uma loja online, mas deseja adquirir, nós também te ajudamos! 😉

Ficou interessado? Entre em contato conosco para marcarmos um café. ☕

O nosso próximo case de sucesso pode ser o seu!

Um novo tempo, novas tecnologias.

“Um novo tempo, um novo momento, novas tecnologias.”

Já faz um tempo que o novo vem se apresentando, aos poucos surgiram tecnologias que mudaram as nossas vidas, facilitando e adaptando processos.

Mas, quem iria imaginar o que nos esperaria na segunda década do século 21? 

O fato é que 2020 foi e está sendo um ano atípico, de mudanças bruscas e atitudes radicais. É preciso pensar rápido, traçar novas rotas, montar novas estratégias e percorrer caminhos que nunca foram imaginados. 

Novo tempo

Mas, como depois de uma tempestade sempre vem um dia ensolarado, nós acreditamos que dias melhores virão. Apesar de possuir o pensamento positivo, isso não quer dizer que é para esperar a poeira baixar. Muito pelo contrário! 
Este é o momento de “arregaçar as mangas” e ir à luta, inovando os processos e criando soluções criativas para superar os desafios. Afinal, com os desafios também surgiram novas oportunidades.

Para quem não está preparado e tem receio em aceitar o novo, nós sabemos, essa mudança pode ser um pouco dolorida. Mas é preciso seguir em frente, abrir os olhos para novos horizontes, enxergar a mudança que está acontecendo e fazer da adversidade, uma verdadeira oportunidade.

Chegou a hora de ir além!

Despir-se dos velhos hábitos, sair da zona de conforto e enfrentar novos desafios. 

Mudamos o ambiente, mudamos o formato, construímos um futuro repleto de inovações, evoluímos nossas soluções. 

Toda mudança física é também uma mudança de mental. Não basta adquirir novas formas de vendas, é preciso adquirir novos hábitos, novos conceitos e ampliar o olhar para o novo. 

Por aqui, estamos em constante mudança, atualizando sempre o nosso mindset e expandido-o para levar cada vez mais soluções e inovações assertivas para o seu negócio.  

Para acompanhar essa mudança de mentalidade decidimos também mudar o nosso visual, mudança essa que nos últimos meses têm sido introduzidas e abraçadas por toda a nossa equipe.

O motivo?

Mais do que acelerar,  vamos decolar os seus resultados! 

Neste momento que é tão especial para nós, convidamos você para fazer parte dele também!

Acesse o nosso Instagram para acompanhar nossas novidades e inovações.

Lembre-se: Estamos com você!

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um novo tempo

Quais são as vantagens de ter um servidor em nuvem?

servidor em nuvem, também conhecido como cloud server, trata-se de um grupo de maquinário juntos de acesso remoto.

O que isto significa?

Que ao invés de ter um equipamento disponível na sua empresa, você contrata máquinas na “nuvem” com as configurações necessárias para atender as necessidades do seu negócio.

Com uma infraestrutura extremamente eficiente, ágil e segura que pode ser física, virtual ou uma combinação das duas, o servidor na nuvem permite que os usuários processem altas cargas de trabalho e armazenem grandes volumes de informações. Caso ocorra algum problema com uma das máquinas na nuvem, outra máquina assumirá automaticamente a carga, impedindo que informações se percam. 

Afinal, quais são as vantagens de adquirir um servidor em nuvem? 

Além do benefício de não precisar preocupar-se com o gerenciamento das máquinas, um servidor na nuvem também apresenta outros pontos positivos, como economia de tempo, dinheiro, segurança reforçada, acesso a partir de qualquer lugar, estabilidade garantida e um melhor desempenho e velocidade. 

Vamos conferir melhor todos os benefícios? 

Segurança reforçada

Todos sabemos, segurança é fundamental e, quando tratamos de informações, contar com um servidor na nuvem é indispensável. Pois, as plataformas em cloud contam com avançados recursos de proteção, criptografia de dados e backups duplos de rotina.

A maioria dos provedores oferecem uma melhor segurança para proteger os dados, seus aplicativos e deixar a infraestrutura protegida de possíveis ameaças.

Outros benefícios são: Uma maior facilidade para conseguir novas licenças aleatórias ou fixas, segurança da criptografia, baixo custo, desempenho, direito a atendimento 24h e não há a necessidade de contratar uma grande equipe de TI.

 Acesse a partir de qualquer lugar!

Independente de onde você estiver, os dados e aplicações abrigados nos servidores na nuvem poderão ser acessados em qualquer lugar. Os projetos e trabalhos podem ser desenvolvidos em diversos dispositivos, desde que se tenha uma conexão com a Internet.

Melhor desempenho, máxima produtividade! 

Os servidores em nuvem contribuem para um melhor desempenho e, por consequência, para uma boa produtividade. Isso porque os serviços de computação em nuvem são executados em uma rede global de servidores, que utilizam as versões mais recentes de sistemas e hardware, garantindo mais velocidade e desempenho.

E o financeiro, como fica? 

Com muita economia de tempo e dinheiro!

Um servidor na nuvem não exigirá de você compras de hardwares, instalações e configurações de software. Tudo isso será feito pelo provedor de hospedagem , ajudando-o a poupar tempo e dinheiro.

 Estabilidade garantida.

Outro benefício importante é que um servidor na nuvem tem é a sua estabilidade garantida. O tempo de inatividade é zero, mesmo durante os períodos de atualização e manutenção das máquinas, não interrompendo os fluxos de trabalho em nenhuma situação.

Quais são as desvantagens?

No que diz respeito às desvantagens, a maior parte delas é uma consequência não do servidor na nuvem em si, mas das formações de contratos ruins ou parcerias que entregam pouca qualidade nos serviços.

Por isso, a dica é contar com empresas que garantam a qualidade do serviço e atendimento. Empresas que tenham cases reais de sucesso e bom uso da ferramenta. 

É fato, muita gente ainda tem receio sobre a segurança e o desempenho de utilizar os servidores em nuvem em sua empresa. Mas não dá mais para fugir do cloud computing, pois essa tecnologia é um dos pilares da transformação digital e você certamente, caso você não utilize ainda, vai precisar  utilizá-la em seu dia a dia.

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