Categoria: Produtividade

Redes sociais: você está pronto para o futuro?

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Sua empresa está conectada com os avanços das redes sociais?

Então é importante ressaltar que a internet muda todos os dias, todavia é de suma necessidade que toda a equipe de marketing esteja em sincronia com cada etapa.

Portanto, o instagram, por exemplo, não é apenas uma plataforma de compartilhamento de imagem. Eu sei que você já sabia disso, porém a sua equipe já está se programando para quando a rede social tornar-se apenas um veículo de divulgação de vídeos tanto comerciais como de interação?

Mas o que a sua empresa tem haver com o avanço das redes sociais?

Você já pensou em investir nessas duas redes sociais? Não é necessário fazer dancinhas ou mudanças extravagantes para conseguir reconhecimento.

Na mesma linha do reels (o recurso do instagram para gravar vídeos curtos) ou no Tik Tok, você pode criar um conteúdo simples e relevante com uma boa iluminação, utilizando uma roupa adequada para a gravação e acima de tudo um sorrisão no rosto, para passar confiança. Ok?

Toda via, a procrastinação não irá te levar a nenhum lugar! Todos os ramos de negócios, seja comércio, varejo ou atacado estão nas redes sociais.

E o seu negócio não é tão atípico que não possa estar nas plataformas. E também, não adianta criar uma semana de desconto, sem divulgar a quantidade desses descontos.

Antes de tudo, a estratégia precisa está bem alinhada com o seu público alvo e principalmente as suas personas.

Dica importante: Tenha bom senso na hora da elaboração dos materiais. Você pode até querer fazer uma ação extravagante, mas será a maneira que o seu negócio terá alcance e será conhecido, com memes e divulgação.

Porém, não será uma imagem positiva.

É como ensina a lei de Netwon, toda ação possui uma reação, quando se trata de internet, essa lei é mais válida ainda. Então, qual é o propósito da sua empresa? Reflita e ponha esse texto em ações!

 Recapitulando: A edição do conteúdo precisa está excelente para chamar atenção e conseguir um bom alcance, da mesma maneira que iluminação e vestimentas também!

Cuidado no tom de voz e na maneira de expressar-se! Seja criativo e inove os challenges  (desafios de criação de vídeos inusitados para postar nas redes sociais) com a proposta da sua empresa.

E aí, curtiu gestor?

Confira os nossos conteúdos nas redes sociais e faça sua análise! Curtiu? Agora é só ativar as notificações e bora rampar!

Como emitir notas fiscais?

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Se você deseja saber como emitir Notas Fiscais, fica de olho neste post!

Muitas pessoas pensam que emitir nota fiscal é algo complexo e burocrático, porem nós te mostraremos uma forma prática e muito simples para você utilizar no seu negócio.

A maioria das empresas tem a obrigação de registrar a compra e venda de produtos e serviços através da Nota fiscal. Por isso, além de emitir o documento, é preciso emitir da forma correta e evitar multas indesejadas.

E, se você ainda não está emitindo ou não sabe como emitir, continue lendo esse artigo!

O que é a Nota Fiscal?

A nota fiscal é um dos documentos mais importantes de uma empresa, ela é responsável por registrar as operações de compra e venda de produtos ou serviços, além de também ser usada para recolher os impostos decorrentes das transações comerciais, como o ISS e ICMS, no caso de empresas não cadastradas no Simples Nacional.

Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que a maioria das empresas são obrigadas a emitir nota fiscal, porém existem algumas restrições. Por exemplo, empresas que fazem parte do regime MEI não são obrigadas a emitir notas fiscais, apenas nos seguintes casos: quando realizar negócio com outras pessoas jurídicas (CNPJ) ou em casos onde o consumidor exige a nota fiscal.

Dessa forma, caso você deixe de emitir a nota fiscal quando é exigido, poderá colher diversas consequências negativas, como problemas com o Fisco e, nos casos mais graves, responder por sonegação fiscal.

Por outro lado, existem empresas que só aceitam fornecedores que emitem notas fiscais. Por isso, caso você não possua esse registro, acabará perdendo oportunidades de negócios. Ou seja, não cumprir essa obrigatoriedade, além possuir possíveis problemas fiscais, também trará despesas indesejadas para o gestor.

E, se você quiser saber como emitir notas fiscais de forma correta e automatizada, nós te mostraremos uma solução. Afinal, só emitir a nota fiscal não é suficiente, também é preciso fazer esse processo corretamente, calculando os imposto e registrando as informações verdadeiras.

No primeiro momento, o mais importante é conhecer os modelos de notas fiscais que existem. 

Quais são os tipos de notas fiscais existentes?

Em primeiro lugar, atente-se para saber quais são as notas que a sua empresa deve emitir no dia a dia. Existem muitos tipos, porém existem três modelos mais usados:

  • Nota fiscal (NF): documento usado para fazer o registro de compra e vendas de produtos. Também é responsável por outras operações, como importação, exportação, remessa, retorno e devolução, por exemplo. Concluindo, é um modelo muito utilizado no segmento de atacado, varejo, lojas e e-commerce em geral usam essa nota fiscal.  
  • Nota Fiscal de Serviços (NFS): modelo usado para fazer o registro da prestação de serviços. Geralmente utilizado por oficinas mecânica, agências de publicidade e clínicas estéticas.
  • Nota Fiscal do Consumidor (NFC): é um tipo de nota que está substituindo o modelo do cupom fiscal. Formato geralmente emitido no ponto de venda, também chamado de caixa. Geralmente utilizado por empresas de Varejo.

Além delas, podemos dizer que existe dois modelos de notas fiscais: 

Formato tradicional: é a conhecida nota emitida em papel, no qual o preenchimento de todas as informações é feito manualmente. Este modelo deve ser reservado em arquivos e pastas físicas.

Formato Eletrônico: possui o mesmo valor da nota tradicional, porém sua emissão e armazenamento é feita somente pelo computador, de forma digital. Ao invés de preencher as informações à mão, otimize o seu tempo e digite os dados no sistema de gestão especializado para o seu negócio, como o Chianca.

Ou seja, para identificar esse modelo, basta observar que após o nome do tipo de nota, existirá o termo “-e”. Por exemplo, NF-e e NFC-e.

#VocêSabia:

Criada no ano de 2006 pela Receita Federal para facilitar o trabalho do Fisco e do empresário, a Nota Fiscal Eletrônica agilizou o processo de identificação de possíveis sonegações fiscais, mas também para beneficiar as empresas. Confira algumas das muitas vantagens existentes:

  • Economia de papel;
  • Economia de custos com a emissão e armazenamento das notas;
  • Agilidade no preenchimento da nota fiscal;
  • Agilidade no envio das informações para o Fisco;
  • Envio da cópia do cliente por e-mail;
  • Automatização de processos; 
  • Facilidade no arquivamento dos documentos (feito digitalmente);
  • Maior agilidade em caso de auditoria;
  • Redução do risco de erros e fraudes.

Para resumir, utilize a emissão da nota fiscal eletrônica para automatizar os processos internos do seu negócio e torná-los ainda mais ágeis, seguros e práticos.

Precisa de ajuda para emitir suas Notas Fiscais?
Deixa com a gente, nós te ajudamos!

Aqui na Chianca, nós desenvolvemos uma solução para você, onde além de gerir todas as áreas do seu negócio e controlar todas as suas vendas, você também poderá emitir suas notas fiscais de produtos e serviços de forma automatizada e segura.

Como resultado, terá uma gestão automatizada e com resultados reais na palma da sua mão. Afinal, para nós, o mais importante é levar o seu negócio ao sucesso.

Emissão de Notas Fiscais Eletrônica
Quero uma demonstração gratuita!

Então, o que você está esperando? Comece a utilizar agora mesmo essas dicas para destacar o seu negócio no mercado, entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

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O brechós estão em alta, devido a isso, fez-se necessário que cada um se reinventasse da melhor forma que pudesse para atrair clientes. Por isso vamos te dar algumas dicas para o seu brechó ir rumo ao sucesso.

Mas além de se ter uma boa ideia, é preciso montar um estratégia de crescimento assertiva que possa unir a modernidade, sustentabilidade e economia nesse ramo de moda.

Tá, mas o que você pensa quando ouve a palavra brechó?

Pois bem, algumas pessoas associam brechós a:

  • Um monte de peças velhas;
  • Preços baixos;
  • Pouquíssima qualidade;
  • desorganização;
  • pouco lucro.

Por isso separamos algumas dicas para o seu brechó decolar!

Porém abrir um brechó pode ser um ótimo negócio desde que você saiba como, então se liga nessas 11 dicas para o seu brechó ser um sucesso.

Planeje

Para você ter um negócio de sucesso o planejamento precisa ser bem detalhado. No caso do brechós você precisa alinhar qual é o público que você quer atender, seja ele de artigos de luxo, peças mais populares, ou até mesmo se você quer que o teu brechó seja sua renda principal ou extra.

Independente disso você precisa colocar no papel qual é o caminho que você quer trilhar para não acabar desviando totalmente do foco.

Defina seu público-alvo

Saber disso é essencial, porque você vai ter como base para decidir tudo dentro do seu brechó, desde de localização, tipos de peças, identidade visual da sua marca, até mesmo na decoração da sua loja.

Ter o seu público-alvo definido vai fazer com que o seu brechó seja o mais vendável possível.

Escolha um nome

Esse pode ser a parte mais simples, porém é preciso ter em mente que essa vai ser uma das principais fontes de entradas de clientes, então precisa ser um nome claro e que comunique bem o que você faz e vende.

Ele precisa transmitir a essencia do seu negócio, precisa ser marcante, principalmente se você for investir em uma divulgação em mídias digitais.

Concorrência

Quando você definir seu público-alvo chega a hora de você descobrir que é a sua concorrência. Essa e as etapas anteriores precisam ser feitas de forma quase que simultânea porque uma depende muito da outra.

Escolha as peças de roupas

Aqui você vai ter como base o planejamento que você fez, tente não desviar muito das peças que iram atrair o seu público-alvo porque isso pode gerar um estoque de roupas desnecessário.

Você pode começar pegando doações de amigos e parentes de peças em bom estado, ou até mesmo do seu próprio guarda-roupa. Existem também bazares e feirinhas onde você pode encontrar roupas com um preço bem acessível.

Por outro lado, você pode comprar essas peças de outras pessoas, ou até mesmo trabalhar com o sistema de comissionamento, onde as pessoas entregam peças para você vender e você paga um valor “x” de comissão pela venda daquela peça.

Brechó online

Agora é a hora de expandir!

Sim, você pode ter começado agora, e está pensando que é muito cedo para ter uma loja online. Mas tenha em mente que grande parte dos negócios já começam online ou de forma nativa ou de forma simutânea a sua inauguração, então não tem pra quê esperar.

Além de você conseguir alcançar o seu público-alvo com mais facilidade e aumentar a sua cartela de clientes, essa forma de expansão sai muito mais em conta do que abrir uma loja filial, por exemplo.

Estoque e local

Para o seu brechó físico e/ou online você precisar de um lugar para guardar as suas peças.

No brechó físico você pode colocar as peças exibidas em araras, para que fique acessível aos seus clientes.

Mas se você optar por deixar um ambiente separado para ter esse estoque, prefira locais com uma boa ventilação, limpo para evitar qualquer tipo de dano na peça.

Certamente o cadastro desse estoque precisa ser feito de forma precisa o tempo todo desde o início para evitar erros no seu caixa, e evitando problema caso o estoque não bate com o que entrou.

Importância de cadastrar seus fornecedores

Se você for trabalhar com fornecedores, manter esse vínculo ativo e saudável será essencial. Isso porque eles são as pessoas que te ajudarão a manter a roda do teu negócio girando.

Então trabalhe com estratégias de fidelização, como ações de recorrência para manter esses fornecedores ativos. Ter um software CRM vai te ajudar bastante nesse quesito.

Mantenha sua empresa dentro das obrigações legais

Não espere o seu negócio engrenar para poder ter o controle. Ter uma gestão eficaz é garantir um desempenho melhor dos seus resultados, e ter isso desde o começo é fundamental.

Manter essas obrigatoriedades feitas desde o primeiro dia pode evitar muitos transtornos com multas e até o fechamento do seu negócio.

Ofereça diversas formas de pagamentos

Para ajudar ainda mais no fechamento da compra tenha formas de pagamentos diferenciadas e que ofereçam comodidade para o seu cliente.

Tenha uma ERP para ajudar na gestão

Para que você não se perca no meio de capital, lucro, dívidas ,etc, é de extrema necessidade que você tenha o fluxo de caixa, controle de estoque e controle financeiro da sua empresa bem claros e sob constante monitoração.

Controle tudo que entra e sai de sua loja, assim você controla os gastos e lucros.

E com o Chianca você conta com ferramentas assertivas que te auxiliaram nas suas tomadas de decisões, otimizando suas rotinas para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

Então, o que você está esperando? Utilize essas dicas para o seu brechó se destacar no mercado, e entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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Tenha a sua empresa na palma da mão 24h por dia.

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Acompanhe todas as informações da sua empresa de onde estiver.

Quando o assunto é desenvolvimento empresarial, a palavra de ordem é crescimento a partir de dados e informações. Ou seja, apenas com relatórios reais sobre o seu negócio, desde o financeiro, estoque até os colaboradores, você poderá tomar decisões assertivas que levarão ao crescimento da sua empresa. 

Foi-se o tempo em que analisar dados era uma tarefa complicada. Portanto, se em pleno 2021 você ainda está preso às planilhas e anotações, você está perdendo espaço para concorrência. Afinal, tempo é dinheiro, por isso, você deve otimizar o seu e focar em atividades que trarão retorno financeiro para o seu negócio.

Não sabe como? Nós te contamos! 

Empreendedor, utilize a tecnologia ao seu favor e gerencie a sua empresa com um aplicativo gratuito que fornece dados em tempo real sobre o seu negócio.

Por exemplo, visualize suas vendas diárias, mensais, anuais e compare com outros períodos. Observe o desenvolvimento dos seus colaboradores, realize atividades burocráticas de forma fácil e ágil.

Atualmente, a tecnologia facilita o dia a dia de todo mundo. No âmbito empresarial, também contribui para auxiliar nas realizações de tarefas relacionadas ao gerenciamento de sua empresa, como resultado, você otimiza seu tempo e tornando muito mais fácil gerenciar diversos aspectos de seu negócio. 

Uma gestão corporativa eficiente é altamente baseada em informações relevantes, quanto ao negócio e seus processos, ao mercado e aos clientes. 

Tenha a sua empresa na palma da mão 24h por dia. Na imagem está um smartphone com o aplicativo do Dizaí demonstrando o seu funcionamento.

Pensando nisso, desenvolvemos o Dizaí, o app que permite visualizar todos os resultados e KPIs da sua empresa em tempo real.

Assim como no sistema integrado instalado à uma estação fixa, uma solução móvel para trabalho à distância proporciona um panorama completo do negócio, incluindo fluxo de caixa, tendência de vendas, estoque e resultados operacionais.

Para resumir, com apenas um smartphone nas mãos e o aplicativo certo, você gerencia sua empresa de forma mais fácil. 

Quer saber mais?
Entre em contato conosco!

    Tenha o controle de produção da sua empresa reduzindo seus custos.

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    Desejando ter maior controle de produção aliado à alta redução de custos?
    Cá entre nós, você precisa de uma ERP!

    É fato: o ser humano está cada vez mais imediatista.
    E, para conseguir suprir todas as necessidade dos clientes, precisamos contar com plataformas e soluções que otimizem o dia a dia, como é o caso da automatização de processos através de um sistema de gestão empresarial, também conhecido como ERP. 

      O ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais, trata-se de um software de gestão capaz de reunir todas as áreas de uma empresa, facilitando o fluxo de informações dentro de uma organização. 

    Além de reunir todas as áreas do seu negócio, com o sistema de gestão você também evita custos desnecessários de produção e armazenamento. Ele identifica automaticamente o que, quanto e quando produzir, facilitando o controle de produção da sua fábrica.

    Se você pensou que os benefícios de contar com um ERP parou por aí, nós vamos te mostrar mais 3 itens que são indispensáveis:

    Planejamento de fabricação
    O sistema efetua o planejamento de produtos fabricados com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

    Planejamento de compra de materiais
    O planejamento de compra de materiais é realizado com base nos estoques, limites parametrizados, previsões e demandas dependentes e independentes.

    Controle do estoque
    É realizado por tamanho, cor ou lote de produtos, com índices estatísticos e ficha de contagem para facilitar a identificação de divergências e se preparar para auditorias.

    Sem dúvidas, implantar esse sistema permitirá que o seu negócio tenha um poder de resposta muito mais eficiente. Especialmente nos dias de hoje, em que os consumidores exigem um retorno rápido. 

    Curtiu? 
    Tem mais!

      Além de possuir inúmeras possibilidades que descomplicam atividades e procedimentos do dia a dia, o software ainda permite uma drástica redução de custos dentro da organização. 

      As compras realizadas baseiam-se nos dados que o sistema aponta, possibilitando um maior controle de estoque. 

    A empresa deve investir apenas nas peças que precisa e não desperdiça dinheiro.

    Agora que você já conhece algumas das vantagens que o sistema de gestão pode oferecer ao seu negócio, chegou a hora de colocá-lo em prática.

    Deseja saber mais?
    Entre em contato conosco!

    Ah, e se você quiser saber como alavancar o sucesso do seu negócio, clica aqui e e confere esse e-book recheado de insights. “5 dicas para alavancar o seu negócio“.

    controle de produção

      Como abrir um CNPJ MEI?

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      Desejando deixar a informalidade e operar sua empresa dentro da lei?
      Tornar-se um CNPJ MEI pode ser a sua solução.

      Com o crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) em 0,6% entre julho e setembro de 2019 e o aumento da economia do Brasil, começam a surgir novas empresas. 
      E, talvez, este seja o momento ideal para iniciar o seu o negócio. 

      Mas, o que é o MEI?

      O MEI (Microempreendedor Individual) é um tipo empresarial destinado à pessoas que trabalham por conta própria e se legalizam. Um exemplo disso são pequenos empresários, com a carga tributária mais baixa e acesso a benefícios do INSS como a previdência social, auxílio maternidade e auxílio doença. 

      O Microempresário Individual não pode ser sócio ou proprietário de outra empresa, pois o CNPJ MEI é uma empresa individual com responsabilidade limitada. 

      Além dos benefícios do INSS, o MEI também tem acesso à empréstimos facilitados nos maiores Bancos do País. 

      Como se tornar um MEI?

      O primeiro passo é saber se você exerce uma atividade que esteja enquadrada dentro da relação do Microempresário Individual (MEI). 

      Para criar o seu CNPJ MEI é bem fácil e prático, basta acessar o site ( http://www.portaldoempreendedor.gov.br/) e realizar o seu cadastro. 

      Para realizar o cadastro é preciso estar com CPF, data de nascimento do titular, número do título de eleitor ou número do último recibo de entrega da Declaração Anual de Imposto de Renda Pessoal Física – DIRPF, caso esteja obrigado a entregar a DIRPF. 

      Em poucos minutos, você conseguirá o seu Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas, CNPJ, ficando ainda mais simples abrir uma conta no banco para sua empresa emitir notas fiscais e buscar empréstimos. 

      Atualmente, mais de 500 atividades são permitidas, entre elas estão o artesão, cuidador de animais, diarista, editor de vídeo, varejista de pequeno porte, pintor e quitandeiro. Lembrando que serviços de origem intelectual, como assessoria e consultoria, não estão inseridos nesta modalidade. 

      Para manter a garantia dos direitos que o MEI oferece, é preciso que o pagamento da DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional) que trata-se de uma guia única mensal de recolhimento que o microempreendedor individual é obrigado a pagar. 

      O DAS tem um valor equivalente à 5% do salário mínimo: INSS, R$ 5,00 ISS (Imposto Sobre Serviço) e/ou R$ 1,00 de CMS (Imposto Sobre Circulação de Mercadoria). Lembrando que todos os anos ocorrem mudanças nos valores e os boletos mensais devem ser emitidos no Portal do Empreendedor. 

      Acesse  http://www.portaldoempreendedor.gov.br/, em seguida clique em JÁ SOU MEI > Pague sua Contribuição Mensal e escolha sua forma de pagamento. 

      Quase metade dos microempreendedores tem um estabelecimento fixo para trabalhar, mas muitos ainda usam a própria casa. Por isso é importante atentar-se às autorizações, verificar na prefeitura se a atividade é permitida no seu endereço e conseguir um alvará de funcionamento. 

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      Como ser mais produtivo e eficiente?

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      Como ser mais produtivo e eficiente…

      Se você não sabe por onde começar as suas atividades ou se as 24 horas do dia não são suficientes para finalizar todas as suas demandas, este post é para você! Continue lendo este artigo e saiba como ser mais produtivo e eficiente.

      Conheça técnicas de gestão do tempo e boas práticas para alcançar um alto desempenho. Em outras palavras, saiba como reduzir a rotina estressante que o acúmulo de pendências causa. Em primeiro lugar, a dica é reestruturar os seus hábitos. 

      Afinal, organização e disciplinas são fundamentais e, para isso, utilizar a Matriz de Eisenhower, que faz uma priorização entre o que é importante e o que é urgente. 

      Mas, quem é Eisenhower? 

      Dwight Eisenhower foi o 34° presidente dos Estados Unidos entre os anos de 1953 e 1961, General de cinco estrelas do Exército Americano durante a Segunda Guerra Mundial e Comandante Supremo das Forças Aliadas na Europa. 

      Cá entre nós, esse é um currículo e tanto quando falamos de estratégias de produtividade e gestão do tempo, não é? 

      Segundo Eisenhower: “O que é importante raramente é urgente e o que é urgente raramente é importante”.

      E a Matriz? Do que se trata?

      A Matriz de Eisenhower é, de forma simples, um jeito mais fácil de definir como priorizar suas tarefas, fazendo com que as mais importantes não sejam deixadas de lado pelas que parecem ser urgentes. 

      Um bom gestor deve ter ciência de todas as suas atividades e demandas na hora de  tomar decisões assertivas para que sua empresa tenha uma vida longa e saudável. Contando sempre com a alta produtividade, proporcionando uma maior qualidade para sua rotina, a fim de atender seus colaboradores e seus clientes com toda a atenção que eles merecem. Afinal, manter-se produtivo e eficiente é fundamental.

      Além de eficaz, a implementação da matriz é simples e não envolve esforço algum para colocá-la em prática. Apenas uns minutinhos do seu tempo. 

      A ideia é que todas as suas tarefas podem ser distribuídas em 4 quadrantes, com dois eixos: um de Importância e outro de Urgência. Esses 4 quadrantes recebem um valor de 1 a 4 baseado em sua prioridade.

      Saiba como ser mais produtivo e eficient com a matriz de eisenhower

      Para resumir, ao usar a Matriz de Eisenhower, tarefas que são ao mesmo tempo “Importantes” e “Urgentes” recebem o nível máximo e merecem o seu foco. Do outro lado da escala, tarefas que são consideradas tanto “Não Importantes” quanto “Não Urgentes” devem ser deixadas para serem concluídas posteriormente. No meio estão as tarefas que podem ser agendadas mais para adiante ou mesmo delegadas para outras pessoas.

      Ainda não sabe como aumentar a sua produção?
      Acesse o nosso blog e saiba como ser mais produtivo e eficiente.

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      Saiba como aumentar a sua Produtividade com a arte de fazer acontecer.

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      Sente que a sua produtividade está diminuindo?
      Não consegue concluir suas atividades diárias e as demandas só acumulam? 

      Em primeiro lugar, o que você precisa é de um método eficaz para gerenciar o seu tempo. E certamente nós te ajudaremos!

      Conheça o GTD (Getting Things Done), uma ferramenta de produtividade pessoal criada para ajudar pessoas a se organizarem melhor em todas as áreas da vida e, consequentemente, se sentirem mais satisfeitas e felizes. 

      Além de ser utilizada no âmbito pessoal, a ferramenta também pode ser usada no profissional. 

      Criado por David Allen, o método foi apresentado pela primeira vez em 2001, no livro “Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity”, traduzido para o português como “A Arte de Fazer Acontecer – Estratégias para Aumentar a Produtividade e Reduzir o Estresse”. 

      Mas, como lidar com a gestão do tempo e finalizar as demandas dentro do prazo?

      Além de gerir o tempo de forma eficaz, também é necessário priorizar corretamente suas atividades, da mesma forma que você pode utilizar a Matriz de Eisenhower ao seu favor. 

      Um método milagroso? Claro que não, no entanto muito eficaz! 

      Para esclarecer um pouco mais sobre o que é o GTD e o que podemos aprender com ele, basta continuar lendo este post.

      Como funciona?

      Na prática, o GTD começa com a construção ou modificação do mindset, ou seja, trata-se de um modelo mental próprio onde o método seja aplicado com sucesso. 

      Portanto, lembre-se: O cérebro não foi feito para armazenar informações, uma hora elas se perderão. 

      Portanto, é necessário que você comece a conhecer e se habituar aos seus 5 passos: Coletar ou Capturar; Processar ou Esclarecer; Organizar; Refletir ou Revisar; Fazer ou Engajar. 

      Agora que você já sabe quais são as etapas necessárias para fazer o GTD, podemos seguir para o passo a passo.

      Passo a passo para aumentar sua produtividade:

      • Coletar ou Capturar: O mais importante é tirar da cabeça todas as ideias e lembranças de atividades a fazer e passá-las para um lugar mais confiável, como um papel ou bloco de notas online. 

      No final do artigo, deixaremos algumas dicas de aplicativos para te auxiliar. 

      • Processar ou Esclarecer: Nesta etapa é necessário foco e atenção para analisar cada uma das atividades capturadas. 
      • Organizar: Para ter toda a sua produtividade sob controle e minimizar o seu tempo, é indispensável ter suas listas organizadas para que possa acessá-las onde e quando você precisar. 
      • Refletir ou Revisar: Depois disso, chegou a hora de definir prioridades e trazer o foco para o planejamento no GTD. Esta etapa trata-se de uma revisão que fazemos de todo o nosso sistema para não perder nada de vista. 
      • Fazer ou Engajar: Após capturar, pensar, priorizar e revisar, chegou a hora de fazer! 

      Ah, e não caia nessa de estar preocupado em estar fazendo a atividade errada ou se distraia com outros assuntos. Afinal, você definiu prioridades! 

      Agora que você já sabe como aplicar o GTD, nós te daremos algumas dicas de ferramentas e app para colocar o seu GTD em prática! 

      Em conclusão, qualquer ferramenta que gerencie listas pode rodar o GTD. Ou seja, é disso que você precisa, listas! 

      Confira algumas sugestões que os usuários costumam utilizar:

      Começaremos pela ferramenta utilizada pelo próprio David, o Lotus Notes. 

      Além disso, também recomendamos o Evernote, Todoist, Microsoft To Do, Google Tasks/Tarefas, Toodledo e Omni Focus. 

      Curtiu? 

      Além de adquirir conhecimento, o mais importante é colocá-lo em prática e compartilhá-lo com seus amigos e colegas de trabalho para que todos deem um up na produtividade.

      Deseja saber mais?
      Entre em contato conosco!

      5 dicas para alavancar o seu negócio

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      5 dicas para alavancar o seu negócio

      Nós sabemos, gerir um negócio não é uma tarefa simples, pois diversas são as etapas existentes para atingir o sucesso empresarial, e você precisa estar ligado em tudo.
      Por isso, nós preparamos um e-book com 5 dicas para alavancar o seu negócio.

      Ainda não conferiu este e-book com dicas imperdíveis?
      Clique aqui para baixar!


      Desenvolvemos esse material para te ajudar a olhar para determinados aspectos de forma muito coerente e assertiva. Afinal, um gestor precisa sempre estar ganhando velocidade para atingir suas metas.

      Lembre-se: visão sistêmica sempre!


      Para conferir o e-book, basta clicar na imagem:

      5 dicas para alavancar o seu negócio Imagem com um livro deitado e outro em pé em cima, lê-se e-book gratuito, link para donwload.

      Nós garantimos, e-book está super prático e didático.
      Mas se você quiser saber um pouquinho sobre alguns dos temas abordados, basta continuar lendo este artigo aqui.

      Afinal, alguns dos tópicos inseridos nesse e-book serão essenciais para o dia a dia da sua empresa.


      Conheça bem o seu cliente

      Em primeiro lugar, iniciaremos perguntando sobre os seus clientes. Afinal, conhecer o seu potencial comprador é um dos pontos principais para alavancar o sucesso do seu negócio.

      • Você sabe quem é seu cliente?
      • Qual é a sua faixa etária?
      • Em que geração ele se encaixa, qual o sexo?
      • De onde vieram? O que eles amaram?

      Acompanhe os indicadores do seu negócio

      Dados auxiliam na tomada de decisão, por isso é essencial contar com relatórios assertivos. Com um sistema de gestão completo e personalizado para o seu negócio, você terá todo o controle dos seus dados na palma da sua mão.

      Monte um time incrível!

      Invista em tecnologia

      Seja estratégico, vá para o mar azul!

      Em constante inovação e adaptação às novidades
      tecnológicas, a Chianca Softwares, desde 2003, vem
      otimizando a gestão de empresas através de soluções
      inovadoras, desenvolvidas para automatizar e tornar mais
      prático e ágil os processos no seu negócio.
      Formada por uma equipe que ama o que faz, criamos
      soluções inovadoras, para transformar o dia a dia das
      empresas e ajudá-las a superar os desafios oferecendo o
      que há de melhor e mais moderno em tecnologia para
      nossos clientes de diversos segmentos, com controle e
      produtividade.
      Usamos a tecnologia para simplificar o que é complexo e
      burocrático na sua gestão, facilitando a vida de seus
      usuários. Assim, o gestor têm mais tempo para criar,
      aprender, empreender e ter um desenvolvimento nos seus
      resultados. Em todo tempo, nós da Chianca Softwares
      estamos trabalhando formas de auxiliar nossos parceiros
      para enfrentar o mundo dos negócios, simplificando a sua
      rotina de gestão, para que você economize tempo e faça
      seus lucros decolarem!! Qualidade, eficiência,
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      Como aumentar a sua produtividade no home office?

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      Sua empresa está com a produção baixa?
      Continue lendo este artigo e fique por dentro de algumas dicas para aumentar a produtividade do seu negócio no home office.

      Você já foi aquela pessoa que sonhava em poder trabalhar de casa, ou a que tinha horror à possibilidade que os tempos atípicos impôs devido ao isolamento social?
      Um dos assuntos que mais preocupa tanto colaboradores quanto gestores é o de como manter a produtividade no home office. Porém, nós te dizemos: com organização e uma cultura bem aplicada, tudo torna-se possível e assertivo.

      Afinal, como ser mais produtivo trabalhando no ambiente domiciliar, com tantos estímulos e possibilidades de distrações diferentes?
      Hoje vamos te dar sete dicas que irão te ajudar nessa missão!

      Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que os tempos mudaram, as tecnologias evoluíram e as formas de trabalho também.

      Porém, independente da formato de trabalho, o mais importante é manter a produtividade em dia.

      Portanto, se você deseja descobrir o segredo para manter ou aumentar a produtividade no seu home office. Basta continuar lendo este artigo e nós te contaremos.

      Para baixar o e-book Manual do Home Office clique na imagem:

      como aumentar a sua produtividade

      Em outras palavras, queremos saber o que você achou sobre as dicas para tornar seu home office mais eficiente, e aí, gostou? Conte-nos quais são as práticas que você já tem adotado e quais irá adotar. Em nosso blog você confere outros conteúdos sobre trabalho, tecnologia e gestão.

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