Cá entre nós, não há nada mais desconfortável do que ir até um estabelecimento procurar e escutar “tem, mas acabou o estoque”, não é?
Além de insatisfeito, o cliente ainda poderá sair do seu estabelecimento fazendo uma propaganda negativa.
Para que essa situação não ocorra, é necessário que haja uma boa Gestão e controle de Estoque.
É como dizem: Tempo é dinheiro e, neste caso, o estoque é os dois!
Ter uma boa gestão de estoque incrementa o rendimento da sua empresa. Um estoque bem planejado contribui para a organização do capital de giro, diminui o desperdício e aumenta o controle das perdas ou extravios de mercadorias.
Além, é claro, de oferecer informações para planejar promoções e solicitar descontos aos seus fornecedores.
Preparado para ter a gestão ideal?
Confira aqui algumas dicas de como fazer uma gestão assertiva:
- Registre detalhadamente tudo que há no estoque;
- Controle rigorosamente todas as entradas e saídas;
- Organize de forma lógica todos os produtos, separando por categorias e cores;
- Identifique tudo para ser encontrado facilmente;
- Tenha relatórios que te dê informações de quais são os produtos com mais rotatividade, quais não foram vendidos, quais precisam ser comprados em maiores quantidades, entre outros;
- Mapeie o fluxo para colher resultados: dados do estoque precisam se transformar em ações práticas. Fique atento aos históricos de vendas;
- Escolha um bom fornecedor, mas não escolha só pelo preço, mas também por cumprir prazos;
Lembre-se sempre:
Sem organização, não se colhe benefícios.
Não adianta ter muito estoque do que se vende pouco. E, se não houver rotina de reposição com o que vende muito, irá faltar.
Um sistema de gestão facilita todos esses processos mencionados acima e ainda integra outros controles necessários para a saúde financeira da empresa.
Você deve estar se questionando: será que eu realmente preciso de um sistema que controle o meu estoque? Provavelmente, sim!
Como você sabe, alimentar diferentes planilhas de cadastro de produtos pode ser um trabalho que se multiplica e que não está imune a erros.
Uma gestão automatizada proporciona relatórios e informações para a estratégia da empresa e para o time de vendas sobre preferências e promoções com base no inventário acumulado.
Uma das grandes vantagens de controlar o estoque através de um sistema é a possibilidade de integrar todas as informações do seu negócio, como registrar os pedidos de compra (informando dados como número de nota fiscal, fornecedor, transportadora e forma de pagamento) para monitorar a entrada de produtos e já atualizar automaticamente o controle estoque.
Isso elimina a necessidade de entrar com dados duplicados, economizando tempo e esforço de sua equipe.
Seus fornecedores também ficam cadastrados no sistema: com poucos cliques, é possível acessar todos os dados cadastrais como CNPJ, endereço e contatos.
Otimize tempo e rotinas e maximize os seus lucros.
Deseja saber mais?
Entre em contato conosco!