Autor: Diego

Novembro é o mês oficial da Black Friday e por isso a maioria das empresas utiliza para fazer o rotacionamento de produtos aplicando uma promoção diferenciada do que observamos no decorrer do ano.

Mas não é só colocar a promoção e sair correndo, é preciso montar toda uma estratégia por trás e se preparar para a alta demanda.

Para te ajudar vamos te dar algumas dicas que podem e vão te ajudar ainda mais durante essa e todas as outras Black Fridays, então fique ligado.

Realize um planejamento estratégico antes da Black Friday

“Mas está muito em cima, não vai dá tempo!”

Calma, respira… Ainda dá tempo de fazer um cronograma organizado com ações que você pretende fazer.

Monte cronograma de postagens, observe quais dias você possui um maior engajamento. Decore a sua loja, você pode utilizar de artes já pronta na internet se você não possui uma equipe para isso. Programe e-mails para serem enviados para os clientes da sua base.

Internamente, é fundamental dispor de automatização dos processos com um sistema de gestão ERP online para ganhar mais tempo para se envolver com a campanha de venda que irá colocar seu negócio em destaque.

O ERP integrado também auxilia na sincronização do estoque aos múltiplos canais de venda, emissão de notas fiscais, integração aos canais e entrega. 

Conecte-se com o seu cliente

Além de focar em novos clientes, dê uma atenção especial para os clientes que fazem parte da sua base.

Realize ações exclusivas como conteúdos direcionados. Se ele for impactado por conteúdos antes da data, estará mais propenso a lembrar da sua loja do que outras que não chegaram até ele.

Por isso, é importante já pensar nas promoções e analisar os produtos estratégicos que a sua loja deseja vender. Aqueles que têm boa margem de lucro, ou até mesmo, colocar alguns produtos que estão no estoque para girar.

Prepare sua loja virtual

Muitas vendas acabam sendo perdidas, pois as lojas acabam travando na hora da finalização de compra.

Ou seja, os acessos na Black Friday são elevados, e a experiência online não pode ser conturbada devido a velocidade do site, portanto, certifique-se com um técnico em TI quanto a navegabilidade e agilidade do canal para prever possíveis problemas.

Venda em múltiplos canais

É importante ter uma estratégia para ampliar o mercado e ir ao encontro do consumidor que já busca por canais de confiança para realizar as suas compras.

Com o apoio de um ERP, a integração a marketplaces é simples e se torna possível realizar vendas em canais variados de forma automatizada e integrada a um único sistema de gestão.

Instagram e WhatsApp também estão valendo, mas cuidado para manter o controle do seu estoque.

Garanta o melhor atendimento

Na campanha da Black Friday, onde praticamente todos os negócios estão com promoções e descontos, é importante oferecer diferenciais como bom atendimento, agilidade no retorno ao cliente e mostrar sua boa reputação perante o consumidor.

O consumidor tem por característica pesquisar em diversas lojas e canais antes de efetuar a compra, por isso, informações claras e disponibilidade de atendimento através de chat ou algum canal aberto, ajuda a tirar dúvidas e fechar vendas.

Além das vendas da campanha, a Black Friday é também uma oportunidade de atrair o cliente e conseguir uma fidelização a partir desta primeira experiência. Portanto, bom atendimento é fundamental!

Pronto para começar as vendas da Black Friday?

São muitos detalhes que é preciso estar atento para que a jornada de compra do cliente seja incrível, desde a pesquisa, imagens dos produtos, atendimento na finalização da compra até o recebimento do produto.

O ERP também entra como uma ferramenta importante para registrar os produtos que já tem no estoque, e programar reposições e novas compras.

Assim como integrar aos múltiplos canais de venda e manter estoque e produtos disponíveis conectados.

O nosso CRM te permite fazer todas essas ações estratégicas com poucos cliques, otimizando ainda mais a rotina do seu negócio.

E aí curtiu esse conteúdo? Você pode contar com a Chianca para continuar levando o seu negócio ao sucesso.

Lá nas nossas redes sociais estamos sempre postando conteúdos sobre Gestão para está te ajudando no dia-a-dia.

Então, o que você está esperando?

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Já imaginou poder falar com o cliente no momento exato em que ele quer comprar o seu produto ou serviço? Essa é a capacidade que uma boa gestão de tráfego pago pode realizar. Mostrar o anúncio na hora certa para as pessoas nunca foi tão fácil!

Sim, você deve. Muitas pessoas insistem em não querer realizar essas estratégias via internet porque ficam com o “pé atrás”.

No entanto, a grande verdade é que os anúncios, quando bem estruturados e segmentados, são os grandes responsáveis por alavancar o seu negócio na internet, principalmente se a sua empresa está começando a construir uma presença digital.

Você pode garantir mais vendas, mais alcance, mais seguidores, obviamente mais mensagens e engajamentos nos seus canais de comunicação. 

Milhões de pessoas fazem suas pesquisas no cotidiano no Google e se seu negócio estiver bem alinhado com as diretrizes da plataforma, o seu negócio tem tudo para crescer.

Já que no Google, há uma grande possibilidade de conseguir novas parcerias.

Em uma campanha de pesquisa nessa rede, você pode selecionar uma meta, direcionar o site e aumentar o número de leads e vendas três vezes mais.

Então proponho um desafio para você! Pesquise o seu negócio no oogle. Com esses resultados na tela, você acredita que o cliente investiria em você?

Se a resposta for negativa, busque melhorias e estruture a sua empresa, crie inicialmente uma conta no Google Meu Negócio.

Inclua fotos, informações de contato, endereço, horário de funcionamento, algum benefício para clientes, enfim, use a sua criatividade. Esse é o primeiro passo para alavancar a sua presença digital

Tráfego pago via Redes Sociais 

As redes sociais assim como o Google, fazem parte da vida de milhares de pessoas diariamente, logo é um ótimo caminho para conseguir destaque já que quanto mais pessoas envolvidas mais oportunidades de possíveis compras e expansão.

Entenda, o crescimento de forma orgânica vale muito nas redes sociais, porém é algo bastante demorado, sendo assim realize estratégias para as redes sociais que você mais utiliza no seu negócio.

Em conclusão, tenha em mente o seguinte: se você nunca investir em anúncios e em tráfego pago, dificilmente você alcançará o real potencial que a sua empresa tem de gerar vendas e de captar novos clientes pela internet.

Gostou do conteúdo? Acompanhe também as nossas redes sociais para mais dicas!

Estamos na era da tecnologia e justamente por isso Marketing pessoal (MP) é necessário.

Não sabe o que isso significa ?

Esse tipo de Marketing, é um conjunto de técnicas e estratégias que buscam elevar a valorização da sua marca individual.

E não é apenas ganhar visibilidade, todavia é criar um imagem consolidada na sua área de trabalho. 

A dedicação e o trabalho duro nem sempre serão reconhecidos, invista em algo que proporcione o contrário. Então o MP é o que você precisa!

Você precisa aplicar algumas estratégias para que funcione, como:

Presença Digital 

O mundo está online e isso faz com que você busque seu espaço na internet. Seja através das redes sociais, blog ou sites para expor seu conteúdo ou serviços.

Produtividade 

Não se limite apenas às suas atividades, quanto maior o campo de atividades que você fizer, mais pessoas e oportunidades podem aparecer.

Logo demonstre Liderança e apresente novas soluções; 

Networking 

Você não pode esquecer os contatos offline, mesmo estando no digital.

Logo é necessário a participação em eventos fora da telinha também, como congressos, encontros de lazer e viagens. 

Planejamento 

Evite improvisos, se atente às situações e siga o roteiro, como também estude cuidadosamente para nada lhe pegar de surpresa. 

Relevância

Crie conteúdos de relevância que vão fazer diferença na vida dos seus clientes, as pessoas estão cansadas de mesmice. Reinvente-se todos os dias!

Não esqueça de ser direto com os clientes e transparentes ao passar todas as informações. Isso com certeza já será um diferencial no seu Marketing pessoal.

Gostou dos conteúdos? Fique ligadinho nas nossas redes sociais, para não perder nenhum conteúdo! 

As rede sociais são, atualmente, uma das principais ferramentas utilizadas pelos gestores para trazer o seu cliente para mais perto.

Mas no último dia 04 de outubro, as redes sociais mais usadas no mundo, Facebook (1º) e Instagram (3º), junto com WhatsApp ficaram fora do ar por pouco mais de 6 horas e isso foi o suficiente para negócios ao redor do mundo deixarem de alcançar potenciais clientes. Muitos deixaram de faturar, até o Zuckerberg (dono das plataformas) teve um prejuízo de mais de US$6 bilhões de dólares.

Mas o que você tem a ver com isso?

Hoje em dia, diversos negócios utilizam as redes sociais como principal ferramenta para realizar vendas, prospectar clientes e manter um relacionamento com a  sua comunidade. Esse último ponto sendo a principal proposta dessas redes.

Mas quando vamos para a parte comercial, depender de uma plataforma de terceiros, onde você não tem o controle dela, pode se tornar prejudicial para o seu negócio. Afinal, você não constrói a sua casa em terreno alugado!

Nesse momento, é sempre aconselhável manter um site próprio, onde você tem total autonomia para poder vender seus produtos ou serviços. E, caso aconteça algum imprevisto, é bem mais simples solicitar ajuda no suporte, do que tentar falar com a galera do Facebook, não acha?

Mas eu devo ou não vender meus produtos e serviços na rede social?

Deve sim, mas não utilize como sua única via para vender online. As redes sociais podem servir de apoio, canal de divulgação, ou até para seus clientes tirarem dúvidas sobre o produto.

Entendendo essa demanda, a Chianca disponibiliza para todos os clientes integração com a plataforma da Tray Commerce. Onde além disso você pode contar com todo o suporte deles.

E aí curtiu? Está esperando o quê para vir decolar o seu negócio com a Chianca?

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Fidelizar o seu cliente depois da jornada de compra é essencial para se manter um bom resultado, você sabia?

O segredo para manter a sua clientela é ter um relacionamento constante com ela. Verificando o comportamento do consumidor você consegue identificar as dificuldades enfrentadas por ele, para agir com rapidez para sanar esses problemas antes que o seu concorrente faça.

Por isso, separamos algumas dicas para que você tenha uma melhor assertividade na hora de fidelizar o seu cliente.

Atendimento

Não tem como você fidelizar o seu cliente se você não tiver um atendimento de qualidade. O “normal” hoje em dia é ter um atendimento ruim, e os clientes se sentem abandonados pela a empresa, por isso logo partem para a concorrência.

Por isso, caprichar no atendimento será um diferencial. 

O mais importante é ir além do convencional é não ter apenas um setor de suporte, e sim uma área de Customer Success. Como o próprio nome sugere, esse time será responsável em gerenciar o sucesso do cliente garantindo que ele seja bem-sucedido por meio de várias ações que ajudam na retenção e fidelização.

Mais do que solucionar a dificuldade enfrentada pelo usuário, antecipe-se e mostre como o processo pode ser otimizado, melhorando a experiência dele.

Ações Promocionais

Programas de fidelidade e descontos são ótimas opções para fidelizar clientes. Fica ligado em alguns possibilidades que separamos para você:

Marco de sucesso: Incentivos como descontos, ou um mês gratuito de serviço pode ser algo relevante para o seu cliente.

Programa de pontos: Prática simples que consiste em recompensar o cliente pelo valor de suas compras. Exemplo: A cada R$ 50,00 reais em compra você tem X pontos para trocar por um brinde.

Descontos em datas comemorativas: Já pensou em mandar um feliz aniversário para o seu cliente com um cupom de desconto para fazer compras em sua loja? Ou no aniversário da sua empresa mandar aquele “O aniversário é nosso mas quem ganha o presente é você”? Alguns clichês fazem toda a diferença.

Promoções relâmpago: a ideia aqui é oferecer um produto ou serviço com uma condição especial por tempo limitado. Tente limitar a validade da promoção, seja por tempo ou por quantidade, para gerar um gatilho de urgência nos seus clientes.

Programa de fidelidade: Ofereça descontos mais significativos quando o cliente completar 6 meses ou 1 ano com cadastro na sua loja.

Reconhecimento

Mostre ao seu cliente o quanto a sua empresa se orgulha de tê-lo com vocês. Publique em suas redes sociais, faça fotos ou vídeos.

Além disso, essa ação pode gerar uma credibilidade para conquistar novos clientes, mostrando que você é um negócio que se importa com cada cliente.

Identificar clientes em risco

Você tem algum cliente que não compra nada no seu negócio há um período muito longo? Procure saber o que aconteceu, ofereça descontos.

Por exemplo, fique de olho também em alguns indicadores como taxa de engajamento, número de visitas no seu site, aumento de reclamações, essas informações podem ser um sinal de que o cliente já está tão satisfeito com o seu negócio e pode vir a parar de consumir.

Enquanto isso, tente reaproximar o seu consumidor, você pode utilizar as dicas anteriores nesses casos também, utilizando ações estratégicas como “Faz tempo que você não nos visita, venha na nossa loja tomar um cafezinho e ganhe um cupom de X% para utilizar :)”. Use a criatividade.

Pronto para utilizar essas estratégias no seu negócio?

Para melhorar ainda mais essa gestão dos seus clientes você precisa contar com um CRM assertivo onde você pode centralizar todas essas informações em um só lugar.

E aqui na Chianca você tem.

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As Redes Sociais atualmente viraram a porta de entrada dos potenciais clientes do seu negócio. É nítido observar a mudança no hábito de consumo.

Por isso, manter as redes sociais atualizadas é essencial para poder alcançar mais clientes, mas não deve ser feito de qualquer jeito.

Deve haver o mesmo cuidado, dedicação e estratégia que você tem com o seu ponto físico, uma vez que a depender do que o cliente veja por lá, ele será atraído para conhecer a sua loja.

E uma das formas de fazer isso é gerando conteúdos de qualidade. Por isso, separamos algumas dicas que engaja e define a identidade da sua marca para você começar a utilizar hoje mesmo no seu negócio.

• Não poste apenas o que você gosta
• Estratégia 70-20-10 (Juro que vai fazer sentido)
• Estratégia 80-20t
• Funcionário como porta-voz da marca?
• Construa conteúdo mais longos

Fica ligado!

Não poste apenas o que você gosta

É isso mesmo que você leu!

Em primeiro lugar, a regra de ouro do marketing é: entenda o seu público. Não fale apenas sobre o que você gosta ou aquilo que você vende.

Por exemplo, veja assuntos que fazem sentido para a sua marca de forma geral. Isso vai incluir a sua marca em discussões relevantes do mercado que o seu negócio está inserido.

Falar o que você gosta é bem confortável, a gente sabe, mas não irá levar a sua empresa ao patamar mais alto.

Tenha sempre um conteúdo claro, para que o seu cliente possa ver que vale a pena ser seguido.

Estratégia 70-20-10

A soma desses número forma 100% e se refere aos tipos de conteúdo, em termos de risco, que você deve oferecer ao público.

70% equivale ao conteúdo já consolidado, que você sabe que há risco em postar. Os 20% são conteúdos que você precisa pensar um pouco mais. Já os 10% são conteúdos em que você se pergunta: Será que devo mesmo colocar isso nas minhas redes sociais?”

Certamente, as postagens de médio e alto risco (20% e 10%, respectivamente) podem a longo prazo serem vistas como de baixo risco, isso irá depender de como o público aceitou, engajou e curtiu. Se der certo, você já pode incluí-las no seu calendário de postagens.

Estratégia 80-20

Aqui a divisão é a seguinte: dedique 80% dos seus posts para falar sobre coisas que você entende, e os outros 20% deve ser dedicado ao seu produto ou serviço.

Por exemplo, o ponto aqui é reforçar que nem todo mundo está no momento da compra. Ou seja, não adianta você falar maravilhas do seu produto ou serviço se ninguém está neste momento de compra, e é por isso que os outros 80% são importantes: é esse conteúdo que deve conduzir os Leads na jornada de compra.

Funcionário como porta-voz da marca?

Certamente, o LinkedIn já deixou de ser, há muito tempo, um lugar para deixar seu currículo ou procurar vagas de trabalho. Ele é perfeito para a construção de autoridade individual sobre assuntos profissionais.

Essa autoridade individual pode ser repassada – e até multiplicada, agindo como influenciadores, porém usando sua própria voz e personalidade, funcionários podem ajudar a divulgar os conteúdos da sua marca nas redes sociais, principalmente no LinkedIn. Afinal, quem é mais especialista na sua empresa que os seus colaboradores?

É possível estimular esse trabalho colaborativo, através de premiações, por exemplo. Mais interessante, porém, é criar uma cultura de compartilhamento. Seu time de conteúdo pode criar posts, que estimulem os comentários dos funcionários. Ou ainda convidá-los a produzir textos e vídeos, com assinatura própria.

Construa conteúdo mais longos

É comum pensar em conteúdos de consumo mais rápido para as redes sociais. Mas pare para pensar: isso realmente faz sentido? Que tal construir um relacionamento profundo?

Lembra aquele negócio de manter o leitor o máximo de tempo possível no seu site? E de fazer isso oferecendo conteúdo aprofundado e relevante, com conexões entre temas? Por que, então não fazer isso nas suas redes sociais?

Portanto, sim, você pode fazer isso com o famoso “textão de Facebook”, mas temos uma sugestão melhor. Produza vídeos mais longos, sem medo de ser feliz. Não precisa ser uma mega produção visual, o importante é que as informações sejam relevantes e resolva dores do seu público-alvo.

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O planejamento do início de toda empresa é fundamental para o sucesso do negócio. Por isso, ter um contador para te ajudar, é fundamental.

Existem diversas atividades que exigem muito rigor, uma excelente gestão de contas e obrigações específicas que devem ser observadas para estar de acordo com a legislação em vigor.

Sem essa visão clara e precisa da sua contabilidade, é impossível ter um negócio rentável e eficiente. Afinal, quem não sabe de onde vem, também não sabe para onde vai.

É inegável a importância do contador para todas as empresas, inclusive para os negócios de menor porte. Quando se fala em empresas de pequenos porte, é fundamental estar atento, pois contam com processos reduzidos e um grau de complexidade menor. Algumas dúvidas costumam surgir: afinal, como funciona essa participação e quais contribuições esse profissional tem a fazer?

Quer conhecer melhor o trabalho do contador e saber o por quê ele é um excelente parceiro para a sua empresas? Basta continuar a leitura!

Importância do Contador para a sua empresa

Mesmo que você não concorde com os percentuais de tributos, é importante lembrar que todos devem arcar com os seus impostos.

Essa é uma necessidade obrigatória e se a sua empresa não “andar na linha”, poderá ter sérios problemas com o Fisco. Por isso, ter um contador é fundamental. Pois ele cuida de todos os detalhes para evitar que você pague multas ou até mesmo tenha que fechar as portas da sua empresa.

O balanço patrimonial também é um aspecto complicado e obrigatório ao gerir um empreendimento. Você precisa apresentar dados sobre estoque, liquidez financeira e cálculo de dívidas. Essas informações contábeis são extremamente relevantes, principalmente na hora de buscar investimentos ou financiamentos.

É preciso lembrar que o Brasil possui um dos sistemas tributários e fiscais mais complexos do mundo e que sofre alterações constantemente. Diante disso, você como empreendedor, dificilmente terá tempo para acompanhar as mudanças. Já o contador saberá como lidar com cada questão, inclusive com a emissão de nota fiscal eletrônica.

Ao visualizar todas as contas que precisam ser pagas, não ache que é algo do contador. O contador não faz você pagar mais impostos, apenas o essencial que a legislação pede.

O contador apenas orienta sobre o funcionamento das leis e quais obrigações você tem em cada situação.

E aí, percebeu como esse especialista é imprescindível para o seu negócio?

Do lado de cá, nós estamos sempre somando forças para facilitar e agilizar os processos desse profissional que é essencial para todo negócio.

Com o Chianca, você conta com ferramentas práticas e ágeis que te auxiliam nas tomadas de decisões. Otimizando suas rotinas para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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O MEI é a melhor solução para empresas que estão começando agora, devido as facilidades e impostos mais simplificados.

No Brasil, segundo dados do Ministério da Economia, existem mais de onze milhões de MEIs ativos. Da mesma forma, esse número vem crescendo anualmente em função da alternativa que o modelo oferece para quem trabalha por conta própria e quer regularizar o seu negócio.

Por isso, separamos algumas informações que são extremamente necessárias para que os pequenos negócios já começem a sua jornada de sucesso com o pé direito. Fica ligado nos pontos que iremos abordar:

O que é MEI?

O MEI é um modelo simplificado criado para tirar do mercado informal trabalhadores autônomos.

Essa lei criada pela Lei Complementar nº 128/2008, que começou a funcionar em 1º de julho de 2009, é utilizado por quem trabalha por conta própria em atividades não regulamentadas por entidades de classe.

Por exemplo, é muito comum entre cabeleireiros, pintores, vendedores de roupas, doceiros e outros profissionais que estavam na informalidade e, com esse registro, passam a contar com benefícios previdenciários, como auxílio-maternidade, auxílio-doença e aposentadoria. Além de contarem com a possibilidade de emitir notas fiscais.

Acima de tudo, quando se torna MEI, você ganha um registro no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) e é enquadrado num modelo simplificado do Simples Nacional.

Em outras palavras, a arrecadação de tributos é única e simplificada.

Passo a passo de como abrir um MEI

Passo 1: Atender às condições para se tornar um MEI:

• Não ter participação em outra empresa como sócio ou titular
• Faturar até R$ 81.000 por ano; e
• Exercer as atividades permitidas. É possível registrar uma ocupação principal e até 15 secundárias.

Passo 2: Criar sua conta Gov.br:

No Portal do Empreendedor, no serviço de formalização de MEI, clique em “Quero ser”. Em seguida, selecione “Formalize-se” ou “Gov.br”

O cadastro no Gov.br permite acessar diversos serviços públicos digitais sem precisar se deslocar, permanecer em filas, imprimir ou autenticar documentos.

Passo 3: Completar o seu cadastro no Portal do Empreendedor:

Preencha o cadastro no Portal do Empreendedor. Clique no botão “Formalize-se”, informe os dados da sua conta Gov.br e autorize o acesso aos seus dados pelo Portal do Empreendedor – Área do Usuário da Redesim.

Logo em seguida, preencha o número do recibo da sua declaração de imposto de renda ou do título de eleitor e o número do seu telefone celular. Você receberá um código SMS.

Passo 4: Definir nome fantasia e atividades:

Informe o nome fantasia de sua empresa e selecione as atividades que irá realizar.

Também deve ser informado onde irá atuar: em casa, em endereço comercial, como ambulante, porta a porta ou via internet, por exemplo.

Passo 5: Definir endereço:

Informe o CEP do endereço residencial e o CEP do local onde irá funcionar a empresa.

Passo 6: Emitir o Certificado de Condição de Microempreendedor Individual (CCMEI)

Em suma, após ler atentamente, o empreendedor deverá selecionar todas as declarações obrigatórias para o MEI. Será emitido o Certificado de Condição de Microempreendedor Individual (CCMEI) que comprova a inscrição como MEI, com o CNPJ e número do registro na Junta Comercial.

Quem pode ser MEI?

Teoricamente, todo e qualquer brasileiro, em condição de pessoa física, pode abrir MEI, desde que atenda alguns requisitos básicos, como:

• Não formar sociedade de qualquer tipo (MEI não pode ter sócios);
• Já não ser proprietário ou sócio de alguma outra empresa;
• Ter, no máximo, um empregado contratado;
• Identificar corretamente o CNAE, ou ramo de atuação, e que seja permitido na condição de MEI;
• Ter faturamento máximo anual de R$81 mil por ano (aproximadamente R$6.750 ao mês);
• Já não ser Servidor Público Federal em atividade. Para os servidores estaduais e municipais, é necessário observar quais são os critérios praticados pela legislação local, pois podem haver variações nas regras e exigências.

Por outro lado, é encontrar os CNAEs disponíveis para o seu negócio, basta usar nossa ferramenta consultor de CNAEs, a forma mais fácil, gratuita e completa de descobrir a atividade ideal para a sua empresa.

Quais são os benefícios?

Facilidade de abertura

Em primeiro lugar, uma das principais vantagens do MEI é que o cadastro é simples e com pouca burocracia. O processo é totalmente online e gratuito pelo Portal do Empreendedor.

Baixos custos

Outra vantagem é que o MEI paga um valor fixo mensal, o chamado DAS.

Acesso a crédito facilitados

Para o MEI, é possível conseguir crédito mais fácil e com taxas especiais em alguns bancos. Geralmente, esses percentuais são menores justamente para incentivar o microempreendedor, facilitando o acesso ao crédito.

Normalmente, bancos públicos como o Banco do Brasil e a Caixa Econômica Federal atendem às necessidades desse público. Bancos digitais também oferecem vantagens, como a emissão de boletos sem custo, por exemplo. Além disso, pode contar com soluções de conta digital, sem custo de manutenção e burocracias, facilitando a gestão de sua empresa.

Declaração de rende simplificada

A gestão do MEI é mais simples, e você mesmo pode cuidar disso. Por isso, com organização, registrando as entradas e saídas mensalmente, você vai ter facilidade em fazer a declaração, que deve ser feita uma vez por ano.

Direito previdenciários

Certamente, é importante salientar, ainda, os direitos e benefícios previdenciários, como aposentadoria por idade ou por invalidez, auxílio-doença, salário-maternidade e pensão por morte (para a família).

Por exemplo, para ter acesso a esses direitos, a contribuição do MEI é de apenas 5% do salário mínimo.

Quais as obrigações?

As obrigações do MEI não são muitas, mas é preciso levar a sério. Conheça algumas obrigações mensais (e recomendações) que você deve cumprir se deseja manter seu cadastro ativo, com todos os benefícios previstos para a modalidade.

Pagamento da guia DAS

O MEI deve pagar uma quantia mensal referente aos tributos obrigatórios, que estão todos inclusos no Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). Esse valor cobrado por mês corresponde a R$ 55,00 (INSS) somados com R$ 1,00 (ICMS Indústria/Comércio) ou R$ 5,00 (ISS Prestadores de Serviço).

Ou seja, uma das obrigações do MEI é acessar a página Carnê MEI – DAS, no Portal do Empreendedor, e fazer o download da guia para pagamento.

Emissão de nota fiscal

Uma das grandes dúvidas dos microempreendedores individuais é sobre a obrigatoriedade da emissão de nota fiscal. Com o número de CNPJ, fornecido na regulamentação do MEI, é possível emitir notas fiscais para pessoas físicas e jurídicas.

Contudo, quando os serviços são prestados direto para um consumidor final, ou seja, para pessoas físicas, não é necessário emitir a nota. Já se o serviço for prestado para pessoas jurídicas, para empresas de qualquer porte, a nota fiscal é obrigatória.

Relatório mensal das receitas

As receitas geradas pelo MEI devem ser registradas tanto em um fluxo de caixa adequado quanto no Relatório Mensal das Receitas. Esse processo não é obrigatório, mas amplia o controle das entradas e saídas do negócio e auxilia na elaboração da Declaração Anual do Faturamento do Simples Nacional, evitando esquecimentos e a perda de informações.

Por isso, no final de cada mês, é recomendável que MEI preencha o documento com as receitas brutas do mês anterior, anexando as notas fiscais de compra de produtos e contratação de serviços, bem como as notas fiscais emitidas.

Entrega da Declaração Anual do Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI)

Outra obrigação do MEI é a entrega da Declaração Anual do Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI). Esse documento indica o montante recebido pelo microempreendedor ao longo do último ano de exercício. Por isso, se você ser organizar mensalmente, vai ficar tudo mais fácil.

Se entregue no período adequado, isto é, entre o mês de janeiro até o último dia de maio (31/05) de cada ano, o DASN-SIMEI é gratuito. Sem ele, você não conseguirá emitir o DAS mensal, o que poderá levar ao cancelamento do MEI. Por isso, preste atenção às datas.

Da mesma forma, é importante ter cuidado no limite de faturamento anual para o MEI. Se o valor ultrapassar R$ 81 mil, é o momento para desenquadrar do MEI e virar uma microempresa ou uma empresa de pequeno porte.

Prestação das informações do funcionário contratado

O MEI pode contratar, no máximo, um colaborador. Se for o caso, deve preencher os documentos de Informação à Previdência Social (GFIP) e a Guia do FGTS.

Além disso, o MEI deve encaminhar os documentos dentro do Sistema de Conectividade Social da Caixa Econômica Federal até o dia 7 de cada mês.

Ao contratar um funcionário, uma das obrigações do MEI é o depósito mensal do FGTS (8% sobre o salário) e o recolhimento de 3% da remuneração ao colaborador para a Previdência Social.

Por isso, o MEI deve cumprir as demais obrigações trabalhistas previstas na CLT, como a assinatura da carteira de trabalho; pagamento do 13º salário, vale transporte, férias; envio de aviso prévio (em caso de demissão), etc.

Para que você tenha mais tranquilidade e lide melhor com as questões relacionadas à contratação de um funcionário, sugerimos que você procure ajude de um contador profissional.

Vai facilitar muito a sua vida!

Prontinho…

Agora que você possue um MEI e já sabe os benefícios dele para o seu negócio, é hora de garantir um sistema de gestão para ter um acompanhamento melhor dos resultados da sua empresa.

Enquanto isso, você pode contar com a Chianca!

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As vantagens do e-commerce foi notada durante o período da pandemia, onde os negócios tiveram que se adaptar para continuar vendendo os seus produtos.

A facilidade de montar um negócio online foi de grande ajuda para as marcas não pararem totalmente as suas vendas, e agora essa modalidade de vendas tem previsão para crescer 12% ao ano.

Afinal de contas, o comércio online tem atraído todos os tipos de público, desde os mais jovens até os mais experientes, que se rendem à praticidade do modelo. Não dá para simplesmente fechar os olhos para essa verdadeira revolução.

Mas agora com a crise sanitária estagnada será que ainda vale a pena manter o seu e-commerce funcionando?

Fica ligado que vamos listar alguns benefícios para você manter o seu negócio no mundo virtual.

• Baixo custo
• Vendas para todo o Brasil
• Não precisa ter um espaço físico
• Fazer mais promoções no e-Commerce
• Facilidade de montar um e-Commerce
• Aberto o tempo todo!
• Utilize o senso de urgência ao seu favor
• Mude o layout de acordo com a sua estratégia

Baixo custo

Alguns lojistas fazem, muitas vezes, grandes investimentos em seus pontos físicos, que fica até meio difícil de investir logo de cara em uma filial, por exemplo.

Mas com um e-commerce você consegue abrir uma espécie de “filial” do seu negócio. Para você ter uma ideia, o valor das mensalidades de um plano básico das principais plataformas custa em média R$ 50, onde você consegue ser compensado rapidamente pelo fluxo de vendas que essa plataforma proporciona.

Vendas para todo o Brasil

Essa pode ser considerada por muitos uma das principais vantagens do e-commerce: não existem barreiras geográficas. Você consegue aumentar com muito mais facilidade a sua base de clientes por todo o Brasil.

Você pode vender tanto para seu vizinho como para alguém que mora em outra região ou até mesmo em outro país. E, obviamente, isso aumenta bem as chances de potencializar os resultados da sua loja.

Só tome cuidado com as normas interestaduais e internacionais para vendas online, já que, à medida que o mercado cresce, as regulações vão se adaptando.

Não precisa ter um espaço físico

Em empresas feitas com tijolos, é preciso investir em arquitetura, uma boa iluminação para passar credibilidade para o negócio.

E é claro que tudo isso demanda tempo e dinheiro!

Já na internet, a coisa é um pouco mais fácil — e barata. Com um bom design, já dá para passar a confiança necessária para o usuário.

Fazer mais promoções no e-Commerce

Apontar para o visitante do seu e-commerce que determinado produto estava mais caro há algum tempo pode fazer com que ele tome uma decisão de compra mais rapidamente do que você imagina. 

Comprou acima de 200 reais? Então o frete é grátis! Afinal, quem não gostaria de aproveitar essa promoção de frete grátis, ainda que tenha que comprar algo que não estava nos planos do momento?

Existem muito mais possibilidades para aproveitar e sempre manter a rotatividade dos seus produtos.

Facilidade de montar um e-commerce

Além da necessidade de contratar uma plataforma e uma equipe, um detalhe que compromete bastante o orçamento de quem investe em uma loja física é a infraestrutura — aluguel, móveis, estandes, espaço para estoque e muito mais.

Já se escolher um e-commerce,  você reduz consideravelmente a demanda por infraestrutura, podendo inclusive conduzir as vendas no conforto do seu lar!

Você pode ter um estoque dentro de um espaço menor ou pode estabelecer parcerias com bons fornecedores. Assim, quando uma venda é fechada, o fornecedor é acionado para enviar a mercadoria para o cliente, assegurando agilidade ao processo e baixo custo para você empreendedor.

Aberto o tempo todo!

As lojas físicas têm um horário para ficar funcionando, assim como os seus funcionários. Já uma das vantagens do e-commerce é poder deixar o seu negócio funcionando o tempo todo.

É isso mesmo, 24 horas por dia, 7 dias na semana, até mesmo durante feriados.

Nunca mais você vai perder uma venda por não está aberto, ou por não ter nenhum vendedor disponível.

Utilize o senso de urgência ao seu favor

Com a ajuda de um sistema de gestão com CRM, você consegue utilizar, com mais facilidade, gatilhos mentais para o seu cliente finalizar a compra.

Já entrou em algum site que tem a quantidade de um produto em estoque? Ou quando tem um letreiro no início do site “Essa promoção termina em 21h: 15m: 45s? É segunda e se você pedir ainda hoje entregamos o seu produto até sexta.

Esses gatilhos fazem com que as suas vendas sejam efetivadas com mais facilidade.

Mude o layout de acordo com a sua estratégia

Já imaginou o trabalho que daria se você quisesse mudar o layout de uma loja física todos os meses? Praticamente impossível, certo?

Com o e-commerce você pode! 

Por exemplo, se você está fazendo uma promoção voltada especificamente para o Natal, por exemplo, pode ajustar toda a comunicação visual do site para trabalhar em prol da campanha, com símbolos, cores e até termos típicos.

Empolgado para continuar o seu e-commerce?

É muito interessante para o seu negócio ver as vantagens do e-Commerce e mantê-lo funcionando. Continue a expandir ainda mais as suas vendas online, faturando ainda mais por muito menos.

E pode contar com a Integração e-Commerce da Chianca para continuar levando o seu negócio ao sucesso.

Então, o que você está esperando? Comece a utilizar agora mesmo essas dicas para destacar o seu negócio no mercado, entre em contato agora conosco e marque uma demonstração gratuita para decolar o seu negócio rumo ao sucesso.

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