Felicidade e trabalho são palavras que, para muitos, não podem fazer parte do mesmo contexto.
Será que isso faz mesmo sentido?
Historicamente o trabalho está associado aos contextos de dor e cansaço, carregando consigo esse estigma ruim. Após a revolução industrial do século XVIII, o trabalho assumiu um estereótipo ainda pior, sobretudo devido às péssimas condições vividas nas grandes metrópoles, resultado do crescimento acelerado da indústria.
No entanto, com a evolução das relações de trabalho e das linhas de estudo na área de comportamento organizacional, notou-se que as pessoas sentem-se mais motivadas e produtivas para trabalhar em ambientes felizes.
Ou seja, a felicidade no trabalho não apenas é possível como também é determinante para melhores resultados das empresas.
Diante disso, como é possível ao gestor promover um ambiente de felicidade para os seus colaboradores?
Em primeiro lugar, devemos entender que o sentimento de felicidade é algo muito subjetivo. Cada pessoa tem a sua própria forma de enxergar o mundo e sua motivação. No entanto, de forma geral, podemos apontar alguns fatores que contribuem para um ambiente mais leve e feliz.
Relações de trabalho positivas
As relações que estabelecemos no trabalho permeiam os nossos dias. Afinal, geralmente passamos mais tempo no escritório do que em nossas próprias casas. Por isso, promover um ambiente de respeito e solidariedade é fundamental para que os colaboradores se sintam mais felizes.
Fique atento as situações que podem gerar conflitos desnecessários e se antecipe na mitigação deles. Menos controle, mais autonomia.
Ilude-se quem pensa que o microgerenciamento de atividades fará a produtividade da sua equipe aumentar. Ao contrário, todos nós apreciamos a liberdade e no ambiente de trabalho não poderia ser diferente. Colaboradores que se sentem autônomos para desempenhar suas funções são capazes de dar asas à criatividade, colocando muito mais personalidade em suas entregas e sentindo-se satisfeitos nesse processo.
Trabalho significativo
O senso de propósito é fundamental para que possamos encontrar felicidade em nosso trabalho. Colaboradores sentem-se motivados a entregar resultados que façam sentido dentro de seu propósito de vida. Por isso, é importante que, enquanto gestores, sejamos capazes de estimular nossas equipes por meio do propósito, trazendo um olhar mais amplo sobre a rotina diária.
Promover a felicidade no trabalho é mais simples do que parece, no entanto, é preciso se desprender de convicções ultrapassadas sobre o ambiente corporativo e se abrir a novas ideias. Se você, gestor, quer ver a sua organização rampar, seja o primeiro a levantar a bandeira da felicidade!
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Ah, e se você quiser saber como se comunicar de forma assertiva no trabalho, acesse o episódio 05 do podcast #BoRampar.