Tendências para ERPs que levam o seu negócio ao sucesso

As tendências para ERPs se tornaram diferenciais competitivos de uma boa gestão. Negócios que não aderem à um gestão automatizada chegam a sofrer consequências.

tempo estimado de leitura: 4 minutos

Com as tendências para ERPs não é diferente e essas melhorias seguem os desejos do mercado, as necessidades das empresas e o comportamento dos consumidores. Logo, as tendências são o reflexo desse cenário, assim como indicam para onde essa tecnologia deve evoluir.

Pensando nisso, elencamos algumas tendências nessa área de gestão para que você seja capaz de decolar o sucesso do seu negócio.

Continue lendo para saber quais são as quatro principais tendências de ERPs para os próximos anos.

E porque você, empresário, tem que acompanhar as tendências de ERPs?

Primeiro você precisa entender que todos os avanços são para facilitar a rotina do gestor.

E se uma plataforma não pode responder a esses avanços o sistema não irá responder a altura do que a gestão do seu negócio precisa.

Esses avanços geralmente trazem alguns benefícios para os gestores, como:

  • REDUZIR o tempo de trabalho manual
  • OTIMIZAR a rotina
  • AMPLIAR o faturamento
  • ADICIONAR função que irá impactar positivamente sua gestão

Tendo isso em mente, agora sim, vamos para as tendências.

Acesso às informações do seu negócio na palma da mão

Pra quê ligar para a sua empresa perguntando como andam as vendas se você, gestor, pode simplesmente abrir o celular e conferir os resultados em tempo real?

Incluir clientes, finalizar vendas, tudo na palma da mão até parece um sonho né?

Você ganha facilidade para acessar informações essenciais para a gestão da sua empresa de onde estiver, ficando assim muito mais fácil identificar quaisquer problema que estejam acontecendo.

Dados armazenados em nuvem

Seu computador não ligar mais ou faltar energia e você precisar saber de alguma informação do seu negócio você teria como acessar todas as informações de forma online?

Se sua resposta for não, com o armazenamento em nuvem seus dados podem muito bem serem acessados em um ambiente seguro online.

Associado à esse armazenamento é muito bom contar com um sistema que faça backups automáticos diários para que nenhuma informação seja perdida pelo caminho.

Essa é uma das principais tendências dos melhores ERPs, tanto pela praticidade que ela entrega quanto pela segurança da informação.

Acompanhamento e uso de dados estratégicos

“Eu acho que se eu fizer dessa forma vai dar certo.”, disse o gestor seguindo a sua intuição.

Não tem mais tempo para errar grande, com dados estratégicos você pode tomar uma decisão de forma mais precisa com base nas informações que o seu negócio te dá.

O sistema de gestão, ERP é a ponte entre o que acontece com o seu negócio e você. Sem ele você pode não ter acesso ao real cenário que a sua empresa se encontra.

Integrações

Se hoje em dia até as redes sociais que usamos diariamente são integradas, então porque a ferramenta que é essencial no seu negócio não iria ser?

E uma integração que é muito importante é com um CRM de qualidade, afinal cuidar dos seus clientes é sempre ter clientes para consumir do seu produto ou serviço, por isso conte com uma ERP que forneça essa integração nativa, ou busque um software que já tenha um CRM.

Essas integrações além de facilitar a rotina automatiza a troca de informações tanto entre os times quanto para o gestor.

Utilize essas tendências de ERP para escolher o seu software

Primeiramente você irá avaliar as condições do seu negócio e entender quais são as necessidades dele.

Mas deixa eu te contar logo que a Chianca, possui um software que atende a todas essas novas tendências e está sempre em busca da melhor tecnologia do mercado.

Você consegue acompanhar os principais indicadores da sua equipe em tempo real, cadastro de clientes, efetuar vendas e emitir NFC-e em uma tecnologia smart, além de outros benefícios que só quem é cliente Chianca tem acesso.

Entre em contato agora com o nosso setor Comercial para garantir agilidade e praticidade na sua gestão.

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5 habilidades importantes para o futuro

As 5 habilidades mais importantes para o futuro que começa hoje.

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As 5 habilidades para o futuro são de extrema importância para pocisionar o seu negócio a longo prazo no mercado.

Você já parou para pensar no quanto o mercado de trabalho e o mundo mudaram nos últimos 10 anos? E nos últimos 5? Quanto mais o tempo passa, mais rápidas essas transformações estão acontecendo.

Hoje em dia um empresário não pode deixar de estar nessas plataformas tanto para divulgar seus produtos quanto para se relacionar com seu público.

Seus pais ou avós provavelmente tiveram uma carreira estável, sempre trabalharam na mesma empresa e na mesma função, sem ter que enfrentar grandes mudanças no mercado de trabalho. Porém, hoje em dia, o cenário é completamente diferente e em menos de um ano já é preciso se reinventar para se manter empregado.

E esse processo de transformação digital acelerou muito nos últimos anos, e o que possivelmente aconteceria daqui há alguns anos já faz parte da nossa realidade.

Por isso, algumas habilidades serão essenciais para que os profissionais do futuro consigam acompanhar esse cenário de constante desenvolvimento, e é por isso que iremos falar sobre: As 5 habilidades para o futuro que você precisa começar a treinar ainda hoje.

Inovação

Inovar é criar algo novo, é introduzir novidades, renovar, recriar. A inovação é tida como sinônimo de mudanças e/ou melhorias de algo que já existe.

A inovação é o motor do crescimento econômico e um dos componentes centrais desse conceito de inovação é o conhecimento, seja ele prático, técnico ou científico.

Visto que o conhecimento serve como base para o processo de solução de problemas, prospecção e criação de novos negócios ou melhorias inéditas no processo produtivo.

Por isso, tenha em mente que a inovação deve sair do papel e ser aplicada.

Inovar é transformar uma ideia em solução com criatividade, fundamental para empresas de qualquer setor e porte.

Adaptabilidade

Adaptabilidade é a capacidade de lidar bem com situações novas ou cenários adversos. Se você aceitar o cargo, que não você não tem uma experiência, demonstra que você é ou está tentando ser adaptável.

Esse é apenas um exemplo, mas a competência pode ser exigida em diferentes situações. Outro exemplo, é quando precisavamos de uma hora pra outra levar todo um escritório para o home office, modificando os processos de trabalho com os quais estavam acostumadas até então.

A adaptabilidade é, portanto, uma característica que une a flexibilidade, coragem e a resiliência para atuar com o novo ou com mudanças que possam surgir.

Com o desenvolvimento acelerado de tecnologias em áreas diversas, saber se adaptar acaba sendo um pré-requisito para quem pretende ter uma carreira de sucesso.

Resolução de problemas

Resolução de problemas está relacionada à habilidade de determinar a causa de um problema e encontrar uma solução eficaz. Ela deve vir interligada com uma série de outras soft skills, que juntas compõem uma pessoa profissional capacitada para superar desafios.

Os profissionais do futuro são pessoas que conseguem lidar com inúmeras demandas que estão surgindo e que sabem manusear as ferramentas e técnicas necessárias para ser mais produtivas.

Afinal, os problemas não deve representar obstáculos, e sim desafios a para ser superados. Como os desafios são constantes, quem tiver essa habilidade conseguirá maior destaque.

A resolução de problemas ainda será essencial já que a inteligência artificial ainda não consegue substituir a flexibilidade do raciocínio humano.

Pensamento crítico

Pensar criticamente significa usar processos mentais lógicos ou racionais para conectar problemas e soluções para chegar a uma conclusão.

Entender a aplicação do pensamento crítico em várias situações de trabalho pode ajudá-lo a decidir se você tem habilidades nessa área.

As empresas querem candidatos que possam avaliar uma situação usando pensamento lógico e encontrar a melhor solução.

Alguém com essa habilidade pode ser confiável para tomar decisões por conta própria e não precisa de apoio constante.

Por isso, é uma das habilidades mais procuradas em quase todos os setores e locais de trabalho.

Criatividade

A criatividade pode ser descrita como a capacidade e talento para criar, inventar e inovar, apresentando soluções inteligentes para os mais variados desafios.

Você não precisa nascer com ela, mas é algo que pode conquistar e desenvolver ao longo dos anos, por meio de leituras e experiências.

Essa é uma das 5 habilidades mais valorizada por causa dos avanços da tecnologia, que permitiram a automação de inúmeros processos industriais e corporativos, por isso essa soft skill, se tornou ainda mais importantes.

Isso porque o profissional que possui inteligência criativa e sabe aplicá-la em seu ambiente de trabalho costuma ser proativo e buscar soluções inovadoras para os desafios da profissão, resolvendo problemas e otimizando resultados.

Você está pronto para aplicar essas 5 habilidades hoje?

Eu sei que disse que essas são as 5 habilidades para o futuro, mas lembra do foi dito no início deste artigo que as coisas estão avançando a longos passos, por isso não deixe de começar hoje a praticar essas soft skills no seu negócio hoje.

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Como criar um negócio do zero?

Como criar um negócio do zero?

Saiba como criar o seu negócio do zero e atingir o sucesso com tecnologia e automação.

Já ouviu a máxima “Para fazer dinheiro é preciso ter dinheiro”?
A frase pode até ser conhecida, mas não é totalmente verdadeira. 

A abertura e o gerenciamento de um novo negócio exigem um conjuntos de práticas e habilidades que podem ser adquiridas e potencializadas, como o conhecimento da área de atuação, do mercado, do público, entre outras áreas.

Para começar o seu empreendimento é preciso apostar em uma tarefa importante, porém que muitos empreendedores ainda negligenciam: o plano de negócios.

Não sabe como criar o seu?
Não se preocupe, preparamos um artigo com todas as informações sobre como  abrir o seu negócio e como alavancar o sucesso da sua futura empresa.

5 passos para construir o seu negócio:​

Faça o plano de negócios

Quando se decide empreender, realizar o plano de negócios é o primeiro passo a ser dado.

O processo pode parecer complexo à primeira vista, porém com uma pesquisa bem realizada, a aquisição de cursos online e gratuitos, e o auxílio de softwares de gestão, você irá perceber que gerir o seu negócio nunca foi tão fácil! 

Traçar um plano é indispensável, pois com ele sua empresa terá metas e objetivos definidos, tantao em relação ao crescimento da empresa como marca empregatícia como financeira. 

Quando as metas são planejadas e as estratégias são definidas com antecedência, o gestor evita perder tempo e dinheiro, tópicos que são fundamentais para a sobrevivência de uma empresa. 

Pesquise o seu público

Após criar um plano de negócios, o segundo passo é definir as personas que serão impactadas por este plano. Ou seja, defina o seu público-alvo.

Para conhecer o seu público, é preciso ir além! Vá a campo com pesquisas de empresas semelhantes ou do mesmo segmento, conheça os compradores e os formadores de opinião. Isso não só lhe ajudará no Plano de Negócios como também será essencial para o seu Plano de Marketing.

Aposte em um diferencial competitivo!

O que diferencia a sua marca dos seus concorrentes? Por que os clientes irão comprar na sua empresa e não na concorrência? As respostas de ambas as perguntas serão justamente o seu diferencial competitivo.

O preço é o número indicado na etiqueta que mostra o quanto o cliente precisa pagar por um produto ou serviço. Já o valor tem caráter subjetivo, e depende da percepção do próprio cliente.

O que faz o consumidor pagar mais caro em um produto de uma marca conhecida, mesmo diante de uma opção mais barata e de qualidades semelhantes à do primeiro produto? A resposta é o valor.

Agregar valor deve ser o objetivo da sua organização desde a abertura. Quem quer começar um negócio do zero deve estar disposto a investir em seus diferenciais competitivos para sair na frente em um mercado a cada dia mais competitivo.

Lembre-se: um bom atendimento não é diferencial, é obrigação para todo e qualquer negócio que deseje ter uma vida longa e saudável.
Invista na experiência de compra e pós-compra do seu cliente e mantenha-o próximo da sua marca.

Utilize a tecnologia ao seu favor!

Reunir dados e manter registros de nada adianta se o gestor não utiliza esses dados na sua função. Não deixe de avaliar o desempenho da sua equipe de colaboradores e mensurar o sucesso de cada estratégia aplicada.

Todo o processo criado para sua empresa precisa ser bem gerido e avaliado. Para isso, conte com softwares com o Chianca, que controla todas as áreas do seu negócio em uma única plataforma. Desde a entrada de mercadorias e o cadastro de colaboradores até a saída do produto (venda) e o relacionamento pós-compra do consumidor. Para otimizar a precisão das análises, o empreendedor que aceita o desafio de começar seu negócio do zero precisa contar com o apoio da tecnologia.

Tenha todos os resultados da sua empresa na palma da sua mão!

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