Mês: novembro 2021

Ter uma boa gestão de equipes é imprescindível pois pessoas e negócios andam juntos, então vem ficar por dentro das melhores práticas para gerir seu time, afinal:

Então te prepara que separamos uns insights massa.

Saiba como se comunicar de forma assertiva

Essa é uma das principais estratégias e é essencial em qualquer empresa. O líder precisa se comunicar de forma clara, direta e precisa.

Todo o time tem que entender as demandas que são passadas, e ter uma boa comunicação evita diversos problemas.

Não restrinja apenas comunicação à fala, registre por e-mail ou no grupo corporativo que o seu negócio utiliza para garantir que todos recebam e entendam, e é claro, esteja aberto a ouvir.

Identifique qual pessoa é a certa para vaga

Sua empresa pode ter um RH para realizar a seleção dos currículos, porém o líder do time deve participar da seleção, afinal ele mais que ninguém conhece a rotina do time e sabe das necessidades que são exigidas para cumprir todas as atividades diariamente. Saiba como indentificar as melhores pessoas para os seus negócios

O RH deve e poderá trabalhar em conjunto, tratando de temas mais gerais como a visão da empresa e testes psicológicos.

Mantenha a sua equipe motivada

Já ouviu a frase “Funcionários felizes produzem mais e com mais qualidade”? Isso está ligado à motivação, e quanto mais motivadas a sua equipe mais ela vai se empenhar em dar o seu melhor.

Seja exemplo

As pessoas de sua equipe irão muitas vezes seguir o seu exemplo. Se você deseja que sua equipe se envolva em um projeto, seja você o mais entusiasmado com ele.

Trate a todos com respeito e seja bem humorado sem perder a seriedade quando se trata de assuntos importantes, onde seja necessária uma concentração e um esforço maiores.

Mostre à sua equipe que competência e bom humor podem andar juntos.

Passar um feedback assertivo

Uma boa gestão de equipes conta com um líder que constantemente fornece feedbacks a seus liderados, que, além de manter a equipe unida, mostra que você se preocupa com todos e que devem trabalhar em conjunto.

A cada atividade realizada procure dar um retorno, pois essa prática trabalha em conjunto com a motivação.

Dê o feedback negativo de forma mais leve. Comece elogiando algo que foi acertado e depois para aquilo que precisa ser mudado.

Cuidado com os conflitos

Conflitos acontecem em qualquer ambiente, inclusive nas empresas. Na gestão de equipes o líder não deve ignorá-los, pois algo que começa pequeno pode virar um grande problema.

É preferível que você não tome parte de nenhum dos lados e ouça o que os envolvidos têm a dizer. Procure não ignorar e deixar que o problema se torne ainda maior, causando prejuízos para a equipe e até mesmo para a empresa.

Não deixe tudo com o RH

A gestão de equipes não deve ser feita apenas pelo RH, mas sim um trabalho em conjunto deste setor com os líderes de cada equipe.

É preciso que colaboradores e gestores sejam aliados e cresçam juntos como equipe.

Se sua empresa ainda não segue alguma dessas dicas para gerenciar uma equipe é hora de mudar isso para obter mais qualidade de vida no ambiente de trabalho e assim aumentar a produtividade.

E aí curtiu esses insights? Então não deixe de acompanhar os nossos conteúdos!

Rebranding é a ação de transformar a imagem de um produto ou de uma empresa para gerar novas percepções do público-alvo ou personas.

Mas por que isso é importante? 

A decisão de um Rebranding pode ser dirigida pela administração da empresa ao perceber que a mensagem passada pela empresa não se adequa às características atuais, ou para mudança do público ou simplesmente uma etapa para lidar com uma crise de gestão. 

Como realizar um rebranding?

Antes de tudo é importante entender por qual motivo essa mudança é necessária, escute seus colaboradores gestor ou faça uma pesquisa com seu público e analise os feedbacks construtivos. Entendendo todo o diagnóstico completo que você adquiriu, agora analise a sua situação econômica e todos os seus concorrentes, para que todas as etapas sejam para contribuir com seu setor de negócios e com seu objetivo inicial. O processo de rebranding deve ser completo, contemplando desde a linguagem utilizada no marketing da empresa até os elementos visuais de seu logotipo. Essa tarefa não é fácil, mudar padrões, a percepção e o consumo do seu público demora, mas surtirá efeito se tudo for feito com planejamento e estratégias. 

Cases de Sucesso

Chianca Softwares 

• 

• 

A Chianca passou por um rebranding após 10 anos, e na imagem acima podemos perceber as diferenças na logotipo, com os tons de vermelho, o formato da letra e do ícone que antes era um gráfico e agora um foguete.

A empresa entendeu o seu público e suas personas e o que precisava ser alterado na cultura da instituição. Logo as mudanças ocorreram na identidade visual, nas vestimentas e nos ambientes de trabalho.

Skol

https://www.youtube.com/watch?v=g_8fnMtbdso&t=1s

A Skol como demais cervejarias no Brasil, utilizavam um padrão publicitário que se relacionava com público masculino.

Sendo assim, em 2017, no dia Internacional da Mulher, a empresa viu a necessidade de se comunicar também com o público feminino.

E assim começaram a utilizar: “Já faz alguns anos que algumas imagens do passado não nos representam mais”.

Assista a campanha e entenda o porque é necessário entender seu público!

O Processo de Rebranding precisa ser notado pela sua persona. Busque estratégias para criar uma expectativa em sua audiência, alcance por meio de campanhas de Marketing Digital e muitos estudos.

E não deixe de acompanhar os nossos conteúdos!

Todo transporte de mercadorias deve ter regis. Mas qual documento usar? O CT-e ou o MDF-e? Dúvida bastante válida, afinal, documentos eletrônicos foram adotados há pouco tempo e sua utilização ainda gera muitas dúvidas.

Nossa legislação tributária é bastante complexa e exige sempre muito cuidado por parte das empresas e qualquer erro ou equívoco pode resultar em multas e problemas com o Fisco.

Para evitar que você tenha esse tipo de problema e possa realizar o seu transporte de cargas de acordo com o que exige a lei, vamos explicar em quais casos se usa o CT-e e em quais se usa o MDF-e.

O que é CT-e e MDF-e?

Se você trabalha no setor de transportes ou realizando entregas, o conhecimento sobre este documento é obrigatório. Isso porque o não conhecimento sobre esses documentos eletrônicos podem gerar sérias complicações para o seu negócio, seja você transportador ou embarcador.

Assim como a realização de transações comerciais exige um registro para sua validação, o transporte de cargas também precisa ser feito dessa forma, aí entra o CT-e.

CT-e

O CT-e, ou Conhecimento de Transporte eletrônico, é um documento digital exclusivo da atividade de transporte. Sua função é bem simples de se entender: documentar a atividade de transporte, especialmente, para fins fiscais.

Ou seja, ele é um documento independente e sua emissão deve ser feita uma a uma, sendo que cada Conhecimento de Transporte deve ter uma assinatura digital individual. Por conta disso, é imprescindível que a empresa tenha um certificado digital, emitido por Autoridade Certificadora credenciada ao ICP-BR, contendo o CNPJ da transportadora, uma vez que a autenticidade do CT-e é atestada pela assinatura digital do emitente e pela autorização do estado.

Se for entregar dentro do próprio município de origem, não precisa ser emitir o CT-e. Nesse caso, o imposto que incide sobre sua mercadoria é o ISS (Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza), visto que, em praticamente todos os estados, não há cobrança de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) em operações de transporte realizadas dentro da própria unidade federativa.

Já quando o transporte é realizado para outros municípios, o CT-e precisa ser utilizado para fazer o registro da operação. O motivo é que nesses casos, existe a incidência de ICMS sobre a mercadoria transportada.

MDF-e

Por outro lado, o MDF-e, ou Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais é um documento emitido e armazenado eletronicamente, para vincular documentos fiscais transportados na carga, como o NF-e (Nota Fiscal Eletrônica) e o CT-e (Conhecimento de Transporte Eletrônico) relativas aos produtos transportados, agrupados de acordo com a UF de origem e destino.

Para que servem?

O principal objetivo para a criação do documento fiscal eletrônico MDF-e foi agilizar as atividades através da padronização de todas as informações em um único documento e viabilizar a fiscalização, tornando o processo muito mais simples, prático e rápido.

Além disso, vale destacar algumas outras finalidades do MDF-e, tais como:

• Possibilitar maior agilidade ao registro emlote dos documentos fiscais que estão sendo transportados no veículo de carga;
• Identificar o resposável pelo transporte a cada trecho durante o percurso;
• Resgistrar as alterações/substituições das unidades de transporte ou de carga e seus condutores;
• Registrar o início e fim de cada operação de transporte;
• Permitir o rastreamento da circulação física da carga;
• Facilitar e agilizar o trabalho nos postos de fiscalização.

O CT-e é um documento de registro que serve para fins fiscais da prestação de serviços de transporte de cargas. Isso inclui todos os modais: aéreo, aquaviário, dutoviário, ferroviário e rodoviário.

Ou seja, esse documento é válido em todos os estados do Brasil, incluindo o Distrito Federal. A emissão deve ocorrer sempre que houver a prestação de serviço de transporte de cargas entre estados ou municípios.

Quem deve emitir CT-e e MDF-e?

A emissão do CT-e é obrigatória apenas quando é feita alguma prestação de serviços de transporte de cargas. Empresas que transportam o carregamento próprio com motorista da companhia estão dispensadas da emissão do Conhecimento de Transporte eletrônico.

Já o MDF-e deve ser emitido pelo contribuinte emitente de CT-e no transporte de carga fracionada, ou seja, sempre que houver mais de um CT-e.

Também está obrigado a emissão do MDF-e, o contribuinte emitente de NF-e no transporte de bens ou mercadorias acobertadas por mais de uma NF-e, realizado em veículo próprio ou arrendado, ou mediante contratação de transportador autônomo de cargas.

O MDF-e deve ser emitido sempre que haja transbordo, redespacho, subcontratação ou substituição do veículo, do motorista, de contêiner ou inclusão de nova mercadoria ou documento fiscal.

Como emitir CT-e e MDF-e?

Para emitir o CT-e, sua empresa precisa ter inscrição na Sefaz do seu estado e nos estados onde ela atua, caso vá emitir em mais de um estabelecimento. Também é necessário obter a certificação digital e adaptar o sistema de faturamento de acordo com a emissão do documento.

Já para emitir um MDF-e você precisa ter em mãos algumas informações básicas, tais como:

• Dados de um CT-e ou de uma NF-e;
• Dados do veículo que irá transportar a carga;
• Informações do motorista;
• A UF (Unidade Federativa) em que será feito o percurso;
• Dados sobre o seguro;
• Averbação.

Com esses dados em mãos, é só realizar a emissão, e se você contar com um software facilita bastante a sua rotina.

E no sistema da Chianca há a possibilidade de realizar a emissão desses dois tipos de notas muito fácil, apenas preenchendo dados e pronto.

Quer saber mais?

E aí curtiu esses insights? Então não deixe de acompanhar os nossos conteúdos!

O que fazer para inovar no cotidiano do trabalho? é uma das perguntas que fazemos quando estamos cansados e indispostos no dia a dia, e é por isso que hoje, 17 de Novembro, dia da criatividade que trago algumas dicas especiais para você começar a mudar a sua rotina.

A criatividade é uma competência universal, descrita como a capacidade de um indivíduo imaginar, criar, produzir ou inventar conceitos e coisas inéditas.

Ou seja, pode ser entendida também como a ponte entre o pensamento e seus correspondentes e para facilitar isso no dia a dia é importante saber:

Lidar com a inteligência emocional

Essa habilidade, quando bem trabalhada, favorece o bom relacionamento entre as pessoas, permitindo um maior entendimento nas relações pessoais, e a melhor interação (e comunicação) no trabalho. Portanto, há vantagens nos dois setores.

Reconhecer seus erros x criatividade

A capacidade de olhar para as suas atitudes e reconhecer que algumas, ou várias delas, não são as melhores para o seu sucesso profissional, é primordial para se desconstruir e reconstruir constantemente.

Portanto, muito tem se falado sobre desconstrução de modelos ultrapassados em todos os âmbitos, e isso também vale para o mercado de trabalho.

Observar

O inovador está sempre observando as coisas e tendo insights. Tem um perfil observador e detalhista, e todo mundo é alvo desse processo, como produtos, consumidores, tecnologias, estruturas e serviços. Além disso, essas observações serão essenciais para seus relacionamentos e atividades diárias. 

Importar com seus sonhos ou ter criatividade?

Em conclusão, suas grandes metas devem continuar sendo inspirações. Desempenhar uma função deve ser algo satisfatório e que ajude a elevar a sua autoestima pelo reconhecimento do quanto se é bom naquilo que está sendo praticado.

Da mesma forma, devo mencionar que muitos profissionais passam por momentos de dúvida sobre estarem no caminho certo em relação ao desejo interior.

Portanto, busque sempre caminhar próximo das suas inspirações que trazem sua veia criativa firmar novas ideias e soluções estratégicas. E lembre-se o desafio só é extremamente difícil quando não conhecemos, saia da sua zona de conforto gestor.

Não esqueça de continuar acompanhando os nossos conteúdos!